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網(wǎng)絡(luò)公關(guān)帶給企業(yè)品牌的放大效應(yīng)
中國網(wǎng)民人數(shù)已經(jīng)位于世界第一距帅。中國網(wǎng)民人均上網(wǎng)時間3.28個小時及刻，而電視平均的使用時間才只有1.21小時。龐大的用戶數(shù)量和如此高的用戶接觸度已經(jīng)...
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智推網(wǎng)解開網(wǎng)絡(luò)危機公關(guān)的重要性
隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展缅叠，消費者的需求水平不斷提高贰镣，同時由于網(wǎng)友的自由言論垦搬、網(wǎng)絡(luò)編輯編譯的主觀想象皮钠、善意或惡意的“以訛傳訛”等的出現(xiàn)，網(wǎng)絡(luò)也成為了...
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智推網(wǎng)分析網(wǎng)絡(luò)危機公關(guān)的四種錯誤心理扁鵲見蔡桓公火的，立有間壶愤，扁鵲曰：“君有疾在腠理，不治將恐深馏鹤≌鹘罚”桓侯曰：“寡人無疾∨壤郏”扁鵲出勃救，桓侯曰：“醫(yī)之好治不病以為功⊥衍裕”居十日剪芥，扁鵲復(fù)見垄开，曰：...
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網(wǎng)絡(luò)危機公關(guān) 有舍才有得
危機是懸在每個企業(yè)頭上的一把利劍琴许，有時需要"斷腿保全身"的智慧，此時溉躲，要求管理者要學(xué)會選擇榜田，學(xué)會放棄益兄，當(dāng)斷則斷，不留后患箭券。 舍得既是一種做人與處...
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網(wǎng)絡(luò)危機公關(guān)有何特點
危機公關(guān)是指應(yīng)對危機的有關(guān)機制净捅，關(guān)鍵點公關(guān)認(rèn)為，危機公關(guān)具體是指企業(yè)為避免或者減輕危機所帶來的嚴(yán)重?fù)p害和威脅辩块，從而有組織蛔六、有計劃地學(xué)習(xí)、制定和實...
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追根尋源 讓網(wǎng)絡(luò)危機公關(guān)防患于未然讓企業(yè)如履薄冰废亭，戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的困境不是市場銷售表現(xiàn)不佳国章，不是外部競爭環(huán)境加劇與咄咄逼人，而是潛在的豆村，無法預(yù)知的公關(guān)危機液兽。 一個很小的失誤，也許是致命...
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網(wǎng)絡(luò)危機公關(guān)的“七步走”戰(zhàn)略
危機管理有三大效應(yīng)掌动，其中一大是蝴蝶效應(yīng)四啰，大意為：一只南美洲亞馬遜河流域熱帶雨林中的蝴蝶，偶爾扇動幾下翅膀粗恢，可能在兩周后會在美國德克薩斯引起一場龍...
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互聯(lián)網(wǎng)引爆現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)公關(guān)新課題
互聯(lián)網(wǎng)帶來一個信息爆炸的時代柑晒。互聯(lián)網(wǎng)的通路适滓，個人發(fā)布信息的便捷敦迄，導(dǎo)致一個信息很容易對別人產(chǎn)生影響，而且傳播速度非称炯＃快罚屋。針對傳統(tǒng)媒體，公關(guān)還是比較...
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作為網(wǎng)絡(luò)公關(guān)嗅绸，你怎么樣管理好自己的老板老板是一種什么樣的動物——不讓步脾猛、不妥協(xié)、不認(rèn)錯鱼鸠。公關(guān)通常都沒有把老板當(dāng)人猛拴，而當(dāng)做權(quán)威，對權(quán)威只有畏懼和無條件服從蚀狰。不把老板當(dāng)人愉昆，就無從設(shè)身處地...