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  • 網(wǎng)絡(luò)公關(guān)帶給企業(yè)品牌的放大效應(yīng)

    中國網(wǎng)民人數(shù)已經(jīng)位于世界第一。中國網(wǎng)民人均上網(wǎng)時(shí)間3.28個(gè)小時(shí),而電視平均的使用時(shí)間才只有1.21小時(shí)锨用。龐大的用戶數(shù)量和如此高的用戶接觸度已經(jīng)使互聯(lián)網(wǎng)徹底躍升成為與傳統(tǒng)四大...

  • 智推網(wǎng)解開網(wǎng)絡(luò)危機(jī)公關(guān)的重要性

    隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,消費(fèi)者的需求水平不斷提高,同時(shí)由于網(wǎng)友的自由言論、網(wǎng)絡(luò)編輯編譯的主觀想象苹熏、善意或惡意的“以訛傳訛”等的出現(xiàn),網(wǎng)絡(luò)也成為了危機(jī)或麻煩的制造者币喧, 同時(shí)柜裸,互...

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    智推網(wǎng)分析網(wǎng)絡(luò)危機(jī)公關(guān)的四種錯(cuò)誤心理

    扁鵲見蔡桓公次和,立有間反肋,扁鵲曰:“君有疾在腠理,不治將恐深踏施∈幔”桓侯曰:“寡人無疾〕┬危”扁鵲出抓督,桓侯曰:“醫(yī)之好治不病以為功∈鳎”居十日铃在,扁鵲復(fù)見,曰:“君之病在肌膚碍遍,不治將益深定铜。”...

  • 網(wǎng)絡(luò)危機(jī)公關(guān) 有舍才有得

    危機(jī)是懸在每個(gè)企業(yè)頭上的一把利劍,有時(shí)需要"斷腿保全身"的智慧第献,此時(shí)贡必,要求管理者要學(xué)會(huì)選擇,學(xué)會(huì)放棄庸毫,當(dāng)斷則斷仔拟,不留后患。 舍得既是一種做人與處世的哲學(xué)飒赃,更是一種企業(yè)經(jīng)營管理...

  • 網(wǎng)絡(luò)危機(jī)公關(guān)有何特點(diǎn)

    危機(jī)公關(guān)是指應(yīng)對危機(jī)的有關(guān)機(jī)制理逊,關(guān)鍵點(diǎn)公關(guān)認(rèn)為,危機(jī)公關(guān)具體是指企業(yè)為避免或者減輕危機(jī)所帶來的嚴(yán)重?fù)p害和威脅盒揉,從而有組織晋被、有計(jì)劃地學(xué)習(xí)、制定和實(shí)施一系列管理措施和應(yīng)對策略刚盈,包...

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    追根尋源 讓網(wǎng)絡(luò)危機(jī)公關(guān)防患于未然

    讓企業(yè)如履薄冰羡洛,戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的困境不是市場銷售表現(xiàn)不佳,不是外部競爭環(huán)境加劇與咄咄逼人藕漱,而是潛在的欲侮,無法預(yù)知的公關(guān)危機(jī)。 一個(gè)很小的失誤肋联,也許是致命的威蕉。未來將更多地表現(xiàn)為360度...

  • 網(wǎng)絡(luò)危機(jī)公關(guān)的“七步走”戰(zhàn)略

    危機(jī)管理有三大效應(yīng),其中一大是蝴蝶效應(yīng)橄仍,大意為:一只南美洲亞馬遜河流域熱帶雨林中的蝴蝶韧涨,偶爾扇動(dòng)幾下翅膀,可能在兩周后會(huì)在美國德克薩斯引起一場龍卷風(fēng)侮繁。其原因是虑粥,當(dāng)蝴蝶的翅膀進(jìn)...

  • 互聯(lián)網(wǎng)引爆現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)公關(guān)新課題

    互聯(lián)網(wǎng)帶來一個(gè)信息爆炸的時(shí)代∠芰ǎ互聯(lián)網(wǎng)的通路娩贷,個(gè)人發(fā)布信息的便捷,導(dǎo)致一個(gè)信息很容易對別人產(chǎn)生影響锁孟,而且傳播速度非潮蜃妫快茁瘦。針對傳統(tǒng)媒體,公關(guān)還是比較能把握節(jié)秦和方向储笑,但是在互聯(lián)網(wǎng)...

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    作為網(wǎng)絡(luò)公關(guān)甜熔,你怎么樣管理好自己的老板

    老板是一種什么樣的動(dòng)物——不讓步、不妥協(xié)南蓬、不認(rèn)錯(cuò)。公關(guān)通常都沒有把老板當(dāng)人哑了,而當(dāng)做權(quán)威赘方,對權(quán)威只有畏懼和無條件服從。不把老板當(dāng)人弱左,就無從設(shè)身處地從他的立場考慮問題窄陡,就沒法建立...

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