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文/明道創(chuàng)始人任向暉 此文已被擴寫為完整版本電子書,在知乎银舱,豆瓣和Kindle出版瘪匿。點擊以下鏈接可購買 從問題中學(xué)管理:十個高效管理方法論。 1寻馏、帕累托原則 (80/20原則...
在互聯(lián)網(wǎng)紅利不斷減退的當(dāng)下,“勤奮+努力+不要命”的工作方式已很難幫助企業(yè)走向成功阅酪。單點突破越來越難旨袒,只有異軍突起、全力以赴术辐,才能成為制勝的法門砚尽。 那么,一個公司怎樣才能快速...
作為教練有兩個重要目標(biāo)宁舰,一是創(chuàng)建新的覺察拼卵,二是創(chuàng)建新的行動。覺察日記是教練技術(shù)中非常重要的一項技術(shù)蛮艰。在課堂上我們看到陳序老師引導(dǎo)學(xué)員創(chuàng)建自我覺察腋腮,但在實際的運用中,覺察日記更...
為我們帶來“能量”分享的是程紅英老師壤蚜,以下內(nèi)容根據(jù)孫老師的語音分享整理而成即寡,為了閱讀的方便和內(nèi)容的準(zhǔn)確,整個文章以第一人稱轉(zhuǎn)述袜刷,特此說明聪富。 在講今天的課程之前,首先我想講一個...
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本次的分享分為三個部分:提問的重要性昏名;進行強有力提問的前提;如何進行強有力的提問阵面。 首先大家思考一個哲學(xué)問題:我是誰轻局?我從哪里來?我要到哪里去样刷?想必很多人都聽到或見到過這個問...
王萌:有幾句話感受很深仑扑。第一句,每個人都是ok的颂斜,這個確實如此夫壁,作為領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該多看優(yōu)點,現(xiàn)在不是你多牛逼就多好沃疮,作為管理者盒让,應(yīng)該是因為培養(yǎng)別人而成就自己;第二句:每個人的行為背...
今晚分享的內(nèi)容是“三腦原理”司蔬。對于三腦原理邑茄,相信很多朋友和我一樣,對它是“既熟悉又陌生”俊啼。為啥這么講呢肺缕,因為這個理論來自神經(jīng)科學(xué)領(lǐng)域,而且它與傳統(tǒng)的大腦的劃分理論存在著蠻大的...
隨著《五維教練領(lǐng)導(dǎo)力》的學(xué)習(xí)結(jié)束授帕,今年的學(xué)習(xí)之旅程也暫告一段落同木。坦言之,一年之前我對“教練”及“教練技術(shù)”這個概念還是十分懵懂跛十,頭腦中對教練技術(shù)的理解基本就是“NLP”彤路,甚至...