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文/明道創(chuàng)始人任向暉 此文已被擴(kuò)寫為完整版本電子書损肛,在知乎,豆瓣和Kindle出版邮府。點(diǎn)擊以下鏈接可購買 從問題中學(xué)管理:十個(gè)高效管理方法論荧关。 1、帕累托原則 (80/20原則...
在互聯(lián)網(wǎng)紅利不斷減退的當(dāng)下,“勤奮+努力+不要命”的工作方式已很難幫助企業(yè)走向成功鼎兽。單點(diǎn)突破越來越難答姥,只有異軍突起、全力以赴谚咬,才能成為制勝的法門鹦付。 那么,一個(gè)公司怎樣才能快速...
作為教練有兩個(gè)重要目標(biāo)贱田,一是創(chuàng)建新的覺察,二是創(chuàng)建新的行動(dòng)嘴脾。覺察日記是教練技術(shù)中非常重要的一項(xiàng)技術(shù)男摧。在課堂上我們看到陳序老師引導(dǎo)學(xué)員創(chuàng)建自我覺察,但在實(shí)際的運(yùn)用中译打,覺察日記更...
為我們帶來“能量”分享的是程紅英老師耗拓,以下內(nèi)容根據(jù)孫老師的語音分享整理而成,為了閱讀的方便和內(nèi)容的準(zhǔn)確奏司,整個(gè)文章以第一人稱轉(zhuǎn)述乔询,特此說明。 在講今天的課程之前韵洋,首先我想講一個(gè)...
為我們帶來“行為矩陣之激發(fā)”分享的是梁郁文老師竿刁,以下內(nèi)容根據(jù)梁老師的分享語音整理而成,為了閱讀的方便和內(nèi)容的準(zhǔn)確搪缨,整個(gè)文章以第一人稱轉(zhuǎn)述食拜,特此說明。整個(gè)分享從以下五個(gè)方面展開...
本次的分享分為三個(gè)部分:提問的重要性副编;進(jìn)行強(qiáng)有力提問的前提监婶;如何進(jìn)行強(qiáng)有力的提問。 首先大家思考一個(gè)哲學(xué)問題:我是誰齿桃?我從哪里來?我要到哪里去煮盼?想必很多人都聽到或見到過這個(gè)問...
王萌:有幾句話感受很深短纵。第一句,每個(gè)人都是ok的僵控,這個(gè)確實(shí)如此香到,作為領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該多看優(yōu)點(diǎn),現(xiàn)在不是你多牛逼就多好报破,作為管理者悠就,應(yīng)該是因?yàn)榕囵B(yǎng)別人而成就自己;第二句:每個(gè)人的行為背...
今晚分享的內(nèi)容是“三腦原理”充易。對于三腦原理梗脾,相信很多朋友和我一樣,對它是“既熟悉又陌生”盹靴。為啥這么講呢炸茧,因?yàn)檫@個(gè)理論來自神經(jīng)科學(xué)領(lǐng)域瑞妇,而且它與傳統(tǒng)的大腦的劃分理論存在著蠻大的...
隨著《五維教練領(lǐng)導(dǎo)力》的學(xué)習(xí)結(jié)束,今年的學(xué)習(xí)之旅程也暫告一段落梭冠。坦言之辕狰,一年之前我對“教練”及“教練技術(shù)”這個(gè)概念還是十分懵懂,頭腦中對教練技術(shù)的理解基本就是“NLP”控漠,甚至...