發(fā)簡信
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跑萬里步讀萬卷書***21天一本書***讀書是通往世界最好的路
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如何有效進行項目復盤堪旧？
哈佛大學的大衛(wèi)·加爾文教授認為：“學習型組織”的診斷標準之一削葱，就是“不犯曾經(jīng)犯過的錯誤”。從即將結束的項目中淳梦，總結成功經(jīng)驗析砸，吸取失敗教訓，這就是：復盤谭跨。 聯(lián)想公司的復盤分為四...
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關于價值網(wǎng)
企業(yè)真正的管理者螃宙，就是識別自己賴以生存的價值網(wǎng)。這個管理者應該建立一個組織所坯，與這個價值網(wǎng)進行資源對接谆扎。 一個好的組織結構，它的每一個組織部門芹助，都是為了和某一個社會價值網(wǎng)的分支...
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為什么要提高我的效率酣倾？成長日課255/365 同樣的工作量舵揭，如果別人用8小時完成，我能用4小時完成躁锡，我就比別人多出了4個小時的時間可以支配午绳。 同樣的工作時間，如果別人產(chǎn)出的價值是100映之，我產(chǎn)出的價...
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精益實戰(zhàn)專家。傳播精益近忙，分享改善竭业。
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打造卓越管理的核心三力卓越管理的核心三力。包括規(guī)劃力及舍，組織力未辆，協(xié)同力。規(guī)劃力是指方案制定锯玛，可以稱為專家型咐柜。組織力是指推動執(zhí)行，可以稱為變革型。協(xié)同力是指業(yè)務連接炕桨，可以稱為業(yè)務型饭尝。 第一，規(guī)劃力献宫。 ...
