哈佛大學(xué)的大衛(wèi)·加爾文教授認(rèn)為:“學(xué)習(xí)型組織”的診斷標(biāo)準(zhǔn)之一谴忧,就是“不犯曾經(jīng)犯過的錯(cuò)誤”。從即將結(jié)束的項(xiàng)目中角虫,總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)沾谓,吸取失敗教訓(xùn),這就是:復(fù)盤戳鹅。 聯(lián)想公司的復(fù)盤分為四...
企業(yè)真正的管理者枫虏,就是識(shí)別自己賴以生存的價(jià)值網(wǎng)妇穴。這個(gè)管理者應(yīng)該建立一個(gè)組織,與這個(gè)價(jià)值網(wǎng)進(jìn)行資源對接隶债。 一個(gè)好的組織結(jié)構(gòu)腾它,它的每一個(gè)組織部門,都是為了和某一個(gè)社會(huì)價(jià)值網(wǎng)的分支...
成長日課255/365 同樣的工作量,如果別人用8小時(shí)完成引颈,我能用4小時(shí)完成耕皮,我就比別人多出了4個(gè)小時(shí)的時(shí)間可以支配境蜕。 同樣的工作時(shí)間,如果別人產(chǎn)出的價(jià)值是100凌停,我產(chǎn)出的價(jià)...
卓越管理的核心三力。包括規(guī)劃力椎眯,組織力挠将,協(xié)同力。規(guī)劃力是指方案制定编整,可以稱為專家型舔稀。組織力是指推動(dòng)執(zhí)行,可以稱為變革型掌测。協(xié)同力是指業(yè)務(wù)連接内贮,可以稱為業(yè)務(wù)型。 第一,規(guī)劃力夜郁。 ...