通常而言贩耐，企業(yè)里面只有業(yè)務員的薪資結構是最好設計、最好考核潮太、滿意度也最高的，絕大多數(shù)企業(yè)業(yè)務人員的薪酬結果大概就是基本工資加業(yè)績提成铡买，這種結構，企業(yè)及從業(yè)人員都不會覺得不合理...
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職能人員的考核角度
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一個民營人資總監(jiān)的14年工作經(jīng)驗雜談
時光荏苒，轉瞬間已經(jīng)專業(yè)從事人力資源工作十四年了漂坏。在這十幾年的侵潤中，想了想在工作上的實踐是敗多勝少顶别。究其個中的原因，是前期工作中缺少對人資工作原則的理論認識和實踐經(jīng)驗筋夏，不過...
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如何在三個月說一口流利的英語一、本文議題及適用對象 1骗随、議題：這是一篇關于“如何學習英語口語”的文章。筆者會基于自身的英語口語學習經(jīng)驗進行總結赴叹、分享鸿染。 2、適用對象： （1）啞巴英語者乞巧、中式英語者涨椒、沒有...
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沒什么可介紹的
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微信公眾平臺做資訊的一點經(jīng)驗之談
知乎上的一個問題免猾，寫了寫自己的經(jīng)驗，可能并不完全對囤热，可指正猎提，可交流。 問題：最近接受企業(yè)公眾賬號的運營旁蔼，在競爭白熱化的今天，要怎么做好這種資訊的公眾號棺聊？ 第一伞租，做資訊，必然要...
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員工在試用期結束后是否必須提出轉正申請方能轉正
案例： 小王于2012年5月10日到某公司工作犀暑，雙方簽訂了為期兩年的勞動合同驯击，并約定試用期三個月。同時公司規(guī)定在試用期滿時小王應當提交轉正申請耐亏，由公司考核通過后成為正式員工徊都。...
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同級考核如何規(guī)避大家一團和氣是個問題
職能人員的考核角度
通常而言，企業(yè)里面只有業(yè)務員的薪資結構是最好設計广辰、最好考核暇矫、滿意度也最高的，絕大多數(shù)企業(yè)業(yè)務人員的薪酬結果大概就是基本工資加業(yè)績提成择吊，這種結構李根，企業(yè)及從業(yè)人員都不會覺得不合理...
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績效考核的本質
一般而言几睛，稍上規(guī)模的企業(yè)都會使用績效考核房轿，諸如KPI，360度考核等等所森。在我看來囱持，其本意就是對員工工作的監(jiān)督，以督促員工更努力地工作焕济，更好地完成績效纷妆，從而拿到更高的收入，與此...
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心有全局际邻，猛攻一點。
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九個理由讓你重新思考寿冕，你是不是真的立志要做HR蕊程？
最近接觸到一些大學生，發(fā)現(xiàn)很多人都愿意從事人力資源方面的工作驼唱，也就是當個HR藻茂。有些同學無論從哪個角度看，都是個很有潛力的銷售玫恳，卻一頭撞向南墻辨赐，死守著HR不放。 問她原因京办，答曰...
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大街網(wǎng)的簡書專題之一：神秘的人人力資源部里财饥，每天都在發(fā)生著關于招聘换吧、培訓、薪酬福利钥星、績效考核沾瓦、企業(yè)文化、人才發(fā)展谦炒、公司八卦的各種故事贯莺！
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【筆記】week 3 人力資源管理3.1 戰(zhàn)略人力資源（員工）管理 3.2 志愿者的招募與保留 一些用過志愿者的組織：正規(guī)軍遇上游擊隊，有勁兒使不上來编饺。賦權乖篷、認可和激勵。 志愿者管理：就是通過我們各種各樣...
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嗯透且，總之需要有一個不斷學習充電的心態(tài)才好撕蔼！
工作三四年后,別讓迷茫誤了前程
很多人在工作三年以后豁鲤，進入了職業(yè)生涯的瓶頸階段，開始在繁復的工作中鲸沮，想要尋找新的突破琳骡。 三年了，已經(jīng)不再是剛出來的畢業(yè)生讼溺，即使當時作為畢業(yè)生的我們拿著著不太高的工資楣号，但是卻充...
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工作三四年后,別讓迷茫誤了前程很多人在工作三年以后，進入了職業(yè)生涯的瓶頸階段怒坯，開始在繁復的工作中炫狱，想要尋找新的突破。 三年了剔猿，已經(jīng)不再是剛出來的畢業(yè)生视译，即使當時作為畢業(yè)生的我們拿著著不太高的工資，但是卻充...
