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    蓋洛普優(yōu)勢(shì)識(shí)別器和大五人格模式

    大五人格 五因素人格(Five Factor Model,F(xiàn)FM)而昨,也稱(chēng)大五人格模式(BIG5)是重要的人格理論模式奥裸。此模式通過(guò)五種相對(duì)獨(dú)立的因素來(lái)描述人的個(gè)性大诸,通過(guò)這五個(gè)人...

  • 有,但沒(méi)影響入職

    面試時(shí)两残,有一種噩夢(mèng)叫HR要打電話給你的前任公司-《揭秘HR如何做招聘,幫你更好地銷(xiāo)售自己》之四

    “麻煩您在這份背調(diào)授權(quán)書(shū)上簽字把跨,接下來(lái)我們將給你的前任公司打電話人弓,對(duì)您開(kāi)展背景調(diào)查∽胖穑” ——聽(tīng)到這里崔赌,你是頓覺(jué)恐慌,“早知道就摟著點(diǎn)了耸别,會(huì)不會(huì)露餡健芭,被查出問(wèn)題啊秀姐?” 或者慈迈,你...

  • 遇到過(guò)背調(diào)被前公司的人事黑的事情,結(jié)果錯(cuò)過(guò)了一個(gè)很滿意的工作與公司

  • 你說(shuō)得沒(méi)有錯(cuò)。什么人和組織都不能剝奪別人追求幸福的權(quán)力蠢沿。錯(cuò)的是你不該講出來(lái)伸头。這是一個(gè)虛偽的社會(huì)大家都在裝。你突然冒泡舷蟀,就成了打擊對(duì)像恤磷。

  • 人才發(fā)展體系建設(shè)扫步,你了解多少魔策?

    最近看到很多朋友在咨詢:“我們新公司,要如何建設(shè)人才發(fā)展體系锌妻?”“如何建設(shè)培訓(xùn)體系代乃?”如何建設(shè)人力資源體系?“看到這些問(wèn)題仿粹,我似乎又找到了當(dāng)年那種對(duì)于管理”一勞永逸“的最美好...

  • 戰(zhàn)略工具之SWOT

    SWOT分析 引例 一位求職者去一家大公司面試搁吓,過(guò)5關(guān)斬6將,終于到了最后一關(guān)吭历,見(jiàn)到了老板堕仔。老板見(jiàn)面就問(wèn):“你覺(jué)得能力和機(jī)遇那個(gè)更重要?” 求職者陷入思考晌区,說(shuō)能力更重要摩骨,...

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