領(lǐng)導(dǎo)不管問(wèn)你啥堤器, 都記住一個(gè)職場(chǎng)話(huà)術(shù)原則: 可以正面回答昆庇,但留三分余地。 領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)你忙不忙闸溃,肯定不是想叫你喝茶聊天整吆,一定要有工作要交給你拱撵。 這就要分幾種情況: 第一種情況:上班...
普通員工的績(jī)效與他的具體工作直接相關(guān); 而作為一個(gè)管理者是需要站在整個(gè)組織的高度來(lái)看問(wèn)題表蝙,制定整體目標(biāo)并對(duì)自己的決策負(fù)責(zé)拴测。作為管理者即將面對(duì)的大多數(shù)問(wèn)題都不止一個(gè)解決方案,所...
領(lǐng)導(dǎo)要提拔一個(gè)員工务荆,肯定會(huì)經(jīng)過(guò)以下五個(gè)考核,如果你有想被提拔的想法穷遂,就不妨拿這五個(gè)考核自我先衡量一下蛹含,看看自己能通過(guò)幾個(gè),還差幾個(gè)吧: 一塞颁、創(chuàng)新---其實(shí)就是你的能力 沒(méi)有創(chuàng)...
為什么晉升最快的人咽安,卻非能力最強(qiáng)的人伴网。同事三年成副總,觀(guān)察他半年妆棒,我總結(jié)出一套快速晉升的策略系統(tǒng)“三層九點(diǎn)”澡腾,第一點(diǎn)就不一樣。后來(lái)很多人用上這套方法糕珊,效果都非常好动分。 老同事王...
在單位畔师,任勞任怨的干了十年八年,可你還是原地踏步?jīng)]有被提拔牧牢?在單位看锉,每天早出晚歸是你,累死累活是你塔鳍,升職加薪的卻不是你伯铣?在單位,態(tài)度好轮纫、樂(lè)助人腔寡、能力強(qiáng),但就是不吃香掌唾,不受領(lǐng)導(dǎo)...
在體制內(nèi)工作,到底誰(shuí)能決定你的前途和命運(yùn)获茬?可能初入職場(chǎng)的小白會(huì)認(rèn)為是自己港庄,只要自己工作能力強(qiáng),敢于拼搏努力恕曲,就一定能夠?qū)崿F(xiàn)發(fā)展和進(jìn)步鹏氧。作為一個(gè)“過(guò)來(lái)人”,我剛參加工作的時(shí)候码俩,...