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  • 領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)你忙不忙实幕,如何回答最好?

    領(lǐng)導(dǎo)不管問(wèn)你啥堤器, 都記住一個(gè)職場(chǎng)話(huà)術(shù)原則: 可以正面回答昆庇,但留三分余地。 領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)你忙不忙闸溃,肯定不是想叫你喝茶聊天整吆,一定要有工作要交給你拱撵。 這就要分幾種情況: 第一種情況:上班...

  • 管理者與普通員工的工作區(qū)別

    普通員工的績(jī)效與他的具體工作直接相關(guān); 而作為一個(gè)管理者是需要站在整個(gè)組織的高度來(lái)看問(wèn)題表蝙,制定整體目標(biāo)并對(duì)自己的決策負(fù)責(zé)拴测。作為管理者即將面對(duì)的大多數(shù)問(wèn)題都不止一個(gè)解決方案,所...

  • 領(lǐng)導(dǎo)提拔你的五個(gè)考核,你會(huì)通過(guò)幾個(gè)汇跨?

    領(lǐng)導(dǎo)要提拔一個(gè)員工务荆,肯定會(huì)經(jīng)過(guò)以下五個(gè)考核,如果你有想被提拔的想法穷遂,就不妨拿這五個(gè)考核自我先衡量一下蛹含,看看自己能通過(guò)幾個(gè),還差幾個(gè)吧: 一塞颁、創(chuàng)新---其實(shí)就是你的能力 沒(méi)有創(chuàng)...

  • 為什么晉升最快的人,卻非能力最強(qiáng)的人

    為什么晉升最快的人咽安,卻非能力最強(qiáng)的人伴网。同事三年成副總,觀(guān)察他半年妆棒,我總結(jié)出一套快速晉升的策略系統(tǒng)“三層九點(diǎn)”澡腾,第一點(diǎn)就不一樣。后來(lái)很多人用上這套方法糕珊,效果都非常好动分。 老同事王...

  • 如何向上管理坟乾?

    你知道領(lǐng)導(dǎo)最喜歡提拔什么人嗎? 有人說(shuō)能力最強(qiáng)的蝶防,有人說(shuō)貢獻(xiàn)最大的甚侣,還有人說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)最喜歡的。 但其實(shí)间学,在職場(chǎng)上待久了殷费,你就會(huì)發(fā)現(xiàn): 能力最強(qiáng)的印荔,并不一定被提拔;最勤奮的宗兼,也可能...

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    為什么不提拔老實(shí)人?不要不相信登钥,職場(chǎng)吃虧的都是老實(shí)人

    在單位畔师,任勞任怨的干了十年八年,可你還是原地踏步?jīng)]有被提拔牧牢?在單位看锉,每天早出晚歸是你,累死累活是你塔鳍,升職加薪的卻不是你伯铣?在單位,態(tài)度好轮纫、樂(lè)助人腔寡、能力強(qiáng),但就是不吃香掌唾,不受領(lǐng)導(dǎo)...

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    和領(lǐng)導(dǎo)相處的三條鐵律轰传,你都知道嗎驴党?

    在體制內(nèi)工作,到底誰(shuí)能決定你的前途和命運(yùn)获茬?可能初入職場(chǎng)的小白會(huì)認(rèn)為是自己港庄,只要自己工作能力強(qiáng),敢于拼搏努力恕曲,就一定能夠?qū)崿F(xiàn)發(fā)展和進(jìn)步鹏氧。作為一個(gè)“過(guò)來(lái)人”,我剛參加工作的時(shí)候码俩,...

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