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華與華品牌五年計劃【30】華杉講透邁克爾波特戰(zhàn)略定位和“配稱”耘眨。2022-05-20
3.5袍镀、邁克爾波特的競爭戰(zhàn)略和戰(zhàn)略定位 那什么是競爭翼闽？我認為真正的大師是邁克爾波特倦零，他寫了一本書叫《競爭戰(zhàn)略》。他說競爭的目的不是為了打敗對手即供，也不是為了區(qū)別于對手定拟，而是為了...
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西方紅方法【8】西方紅課題循環(huán)工作法
TPS的核心精神之一就是“持續(xù)改善”。 豐田認為“持續(xù)改善”是企業(yè)經(jīng)營成功的不二法門募狂。其基本方法和精神就是同各國“三觀主義”來把握現(xiàn)狀办素，發(fā)現(xiàn)問題，設(shè)立課題祸穷，發(fā)現(xiàn)真因性穿，制定改善...
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華杉版資治通鑒【1487】要讀書，讀古人經(jīng)典雷滚，和華杉寫的書需曾。2022-03-03
25、 李密的總管李育德獻出武陟（zhi）祈远，投降唐朝呆万，拜為陟州刺史。李育德车份，是李諤的孫子谋减。其余將佐劉德威、賈閏甫扫沼、高季輔等出爹，或者獻出城邑庄吼，或者率領(lǐng)所部，相繼來降严就。 當初总寻，北海...
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《華與華案例史》序：第一個里程碑。2022-03-09
《華與華案例史》是華與華20周年呈獻的一部館藏級別的品牌營銷理論和實戰(zhàn)歷史畫卷梢为，專為收藏而生渐行。 本書由“華與華商學(xué)”策劃及組編，收錄了華與華從2002年至2022年铸董，前后20...
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最快粟害、最全旁理、最新的《華與華品牌五年計劃》，關(guān)注這一個就夠了
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華與華品牌五年計劃【3】品牌三大基本問題驻襟。2021-08-25
1夺艰、 品牌的定義。 什么是品牌沉衣？我不想引用任何專業(yè)解釋郁副，直接去找最權(quán)威的，絕對不可能有錯的定義豌习，就是《新華字典》存谎，因為那是制定詞語游戲規(guī)則的基本法》事。《新華字典》對“品牌”一詞...
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華與華品牌五年計劃（2）品牌的11個目的既荚。2021-08-24
第一章 品牌三角兩翼模型 1、 品牌的11個目的 “什么是品牌?”幾年前栋艳，我曾經(jīng)在公司內(nèi)部會議上問大家這個問題恰聘，結(jié)果呢，回答的幾個人吸占，答案都不一樣晴叨。我說壞了！我們是品牌咨詢...
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《經(jīng)營的本質(zhì)》讀書筆記第05篇20210306本章節(jié)精華： 戰(zhàn)略思維就是選擇不做什么。 真正影響企業(yè)持續(xù)成功的主要重心不是策略目標不是技術(shù)不是資金蕾久，也不是發(fā)展策略的流程势似，而是專注于為顧客創(chuàng)造價值的力量。 企業(yè)首先要有戰(zhàn)略...
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十五年來從事TPS（豐田生產(chǎn)方式）在中國各行業(yè)的實踐指導(dǎo)，服務(wù)十數(shù)家行業(yè)龍頭企業(yè)虱黄。<br>北大國發(fā)院EMBA畢業(yè)悦即，北大國發(fā)院福坦莫大學(xué)DPS博士課程在讀。從對TPS的工具手法層次的理解入手橱乱，逐步解開其東方靈魂與西方思維邏輯的美妙融合辜梳，從組織行為、組織管理理論的角度解讀TPS泳叠，從知識本位企業(yè)觀（知識創(chuàng)造型企業(yè)）解讀豐田的發(fā)展戰(zhàn)略作瞄。<br>熱愛跑步，跑過三十幾個全馬危纫，半馬有二百多個了粉洼。全馬PB318，2019BQ（可惜去不了了??）
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坐等智哥更新
《華與華工作法》【004】45本豐田生產(chǎn)方式研究參考書 2020-09-05
今天沒有寫具體的文章叶摄，干了一個基礎(chǔ)文獻檢索的活兒属韧，梳理了豐田生產(chǎn)方式研究相關(guān)的45本主要著作。45本中只讀過7本蛤吓，以后慢慢解鎖剩余的宵喂。 豐田生產(chǎn)方式的研究，核心就是3條路徑：...
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華與華方法
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《華與華方法》【8】戰(zhàn)略計劃本質(zhì)是一個學(xué)習(xí)計劃15裸燎、企業(yè)至少要有十年戰(zhàn)略 在前述的十大戰(zhàn)略學(xué)派中顾瞻，計劃學(xué)派為我們搭建了比較完整的戰(zhàn)略規(guī)劃和學(xué)習(xí)過程。戰(zhàn)略首先要有規(guī)劃德绿，目標規(guī)劃荷荤，這個目標，至少是十年移稳，最好是二十年蕴纳。 很多人...
