請假第三次

在職場中五督，很多人長期止步不前心墅，有很多原因宜狐。其中關(guān)鍵可能就是沒有看清楚自己的實力丰辣。 那么如何才能看清楚自己的實力剂癌，進而制定出好的戰(zhàn)略呢怖现？ 首先蕴茴，要...

國慶期間琉预，參加了高中同學(xué)的20年聚會董饰。時光匆匆，已然不惑圆米。從十八歲少年到將近不惑之年卒暂，同學(xué)間的巨大落差對比，也是比較殘酷的一件事娄帖。 20年也祠，大部...

在組織中，我們常常會遇到一些下屬近速，他有沒有能力呢诈嘿？確實有能力，但是不夠賣力削葱，一個人在工作中不夠賣力奖亚，表現(xiàn)出來的情況非常多，比如各種抗拒拒絕任務(wù)析砸，...

大家都說一個人有多聰明昔字，叫智商，簡稱IQ干厚。但還有一個叫逆商李滴，簡稱AQ螃宙。英文Adversity Quotient .是由保羅.斯托茨提出一個叫做＂...

如何找到一種有效的載體，把組織的文化同化下來所坯，傳播下去谆扎。是很多公司領(lǐng)導(dǎo)思考的問題。 很多時候芹助，常常有領(lǐng)導(dǎo)者在各種會議上說教堂湖，臺下員工左耳進，右耳...

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對于組織中的管理者状土，無論職位高低无蜂，有一個問題是躲不過去的。就是如何批評下屬蒙谓。批評下屬絕對是一門藝術(shù)斥季。 如何進行有效的批評？有三個要點要注意累驮。 第...

在一個組織中酣倾，該如何選擇團隊成員，德才兼?zhèn)淠遣挥谜f 谤专，人無完人躁锡，哪有那么多現(xiàn)成的優(yōu)秀人才你來領(lǐng)導(dǎo)呢，所以選人的原則是差不多就可以用置侍，在用的過程中...