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天貓超品日／歡聚日
眾引傳播電商干貨：天貓超品日／歡聚日如何pitch? https://baijiahao.baidu.com/s?id=1607659857464000804&wfr=spi...
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流量池
《流量池》 薦 語(yǔ) 流量就是市場(chǎng)鸟顺， 但流量日漸枯竭次坡，增長(zhǎng)日益乏力疼约， 創(chuàng)業(yè)者和新品牌還有機(jī)會(huì)嗎溺拱？ 結(jié)果才是職場(chǎng)硬通貨逃贝， 但別人輕輕松松就刷屏， 自己拼了老命營(yíng)銷還是沒(méi)效果迫摔， 如...
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134 ?流量池 ?楊飛薦 語(yǔ) 流量就是市場(chǎng)沐扳，但流量日漸枯竭，增長(zhǎng)日益乏力句占，創(chuàng)業(yè)者和新品牌還有機(jī)會(huì)嗎沪摄？ 結(jié)果才是職場(chǎng)硬通貨，但別人輕輕松松就刷屏，自己拼了老命營(yíng)銷還是沒(méi)效果杨拐，如何迅速更新?tīng)I(yíng)銷知識(shí)祈餐，獲...
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聯(lián)機(jī)共讀11期—1.1—湯健彬對(duì)于很多銷售性質(zhì)比較重、而且沒(méi)有壁壘的企業(yè)來(lái)說(shuō)哄陶，流量就是生命線帆阳。沒(méi)有流量，根本沒(méi)法沒(méi)法生存屋吨。 但是蜒谤，企業(yè)往往會(huì)面臨線上流量少、流量貴以及流量黑產(chǎn)的困境离赫。 對(duì)于巨頭來(lái)說(shuō)芭逝，從線上...
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無(wú)界零售時(shí)代，傳統(tǒng)的營(yíng)銷策略為什么不管用了渊胸？在文章開(kāi)始之前旬盯，我們先不談無(wú)界零售，也不談傳統(tǒng)的營(yíng)銷策略策略翎猛，先聊聊營(yíng)銷是什么胖翰。 滿足需求，并獲得利潤(rùn)------科特勒《營(yíng)銷管理》 科特勒在《營(yíng)銷管理》中用幾十萬(wàn)字幾乎說(shuō)透...
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如何避開(kāi)傳統(tǒng)營(yíng)銷的死穴切厘？
一萨咳、傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的幾大常態(tài) 1.打品牌牌，多打廣告疫稿。央視投一點(diǎn)培他，戶外投一點(diǎn)，公關(guān)活動(dòng)做一點(diǎn)遗座，這牌子基本就打成了舀凛。 2.打網(wǎng)點(diǎn)牌，多開(kāi)門店途蒋。自己開(kāi)不了猛遍，就找經(jīng)銷商開(kāi)。三年三步走...
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用戶增長(zhǎng)與傳統(tǒng)營(yíng)銷
偶有機(jī)會(huì)接觸到用戶增長(zhǎng)名詞（也有稱收益增長(zhǎng)）号坡，便研究了一下懊烤，學(xué)習(xí)心得如下： 用戶增長(zhǎng)是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的稱謂，基于用戶數(shù)據(jù)宽堆，進(jìn)行深度分析腌紧，而后找問(wèn)題點(diǎn)，最后在目標(biāo)的指導(dǎo)下畜隶，推演出用...
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灰度認(rèn)知社曹升 10分鐘講清楚從傳統(tǒng)營(yíng)銷到增長(zhǎng)黑客的6種方法作者：曹升 2017年3月寄啼，全球最大的非酒精飲料公司——可口可樂(lè)逮光，宣布取消首席營(yíng)銷官CMO，取而代之的是設(shè)立了首席增長(zhǎng)官CGO墩划。 為什么傳統(tǒng)營(yíng)銷被可口可樂(lè)無(wú)情地拋棄了？ 因?yàn)?..
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楊飛的《流量池》對(duì)當(dāng)下?tīng)I(yíng)銷的啟發(fā)
最近看了楊飛《流量池》這本書嗡综，想到了一些點(diǎn)乙帮，寫下來(lái)分享給大家。 一极景、市場(chǎng)營(yíng)銷之困 講流量池這本書之前察净，先給大家分享下百貨業(yè)之父的一句話。 “我知道在廣告上的投資有一半是無(wú)用的...
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世界日化巨頭寶潔跌落神壇盼樟，流量困局時(shí)代昔日王者如何求生氢卡？
最近一段時(shí)間，世界日化產(chǎn)業(yè)巨頭寶潔可以說(shuō)過(guò)的非常不如意晨缴，根據(jù)品途商業(yè)評(píng)論的報(bào)道译秦，寶潔當(dāng)前的銷售額和營(yíng)業(yè)水平倒退回到了十年前。10年前的2006財(cái)年寶潔全年銷售額為682億美元...
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《流量池》帶給我的思考（2018-07-23）今天是我堅(jiān)持"每天一閱讀一文章"的第22天击碗。在樊登讀書聽(tīng)《流量池》筑悴，這是樊登老師采訪本書作者楊飛的訪談。據(jù)樊老師介紹說(shuō)稍途，這是目前一本關(guān)于營(yíng)銷的暢銷書阁吝。而且，作者楊飛械拍，...
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我叫干貨|《流量池》（二）：如何獲取流量突勇？
上一篇我叫干貨|《流量池》（一）：流量之困，簡(jiǎn)單介紹了初創(chuàng)企業(yè)的流量困局坷虑，如何破局是企業(yè)亟需解決的問(wèn)題甲馋，“急功近利”的流量池思維可以更好的幫助企業(yè)獲取流量，通過(guò)流量的存續(xù)運(yùn)營(yíng)...
