發(fā)簡(jiǎn)信
IP屬地：重慶
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假如你的目標(biāo)是“財(cái)富自由”窒盐，2021年的目標(biāo)應(yīng)該如何制定？
查理芒格說(shuō)過(guò)一段話(huà)，讓我真正理解了內(nèi)心一直追求的“自由”是什么： “走到人生的某個(gè)階段時(shí)宣谈，我決心要成為一個(gè)富有之人乙漓。這并不是因?yàn)閻?ài)錢(qián)的緣故吨铸，而是...
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你的盲區(qū)债蜜，永遠(yuǎn)不是自己打開(kāi)
如果我們?cè)谡勗?huà)過(guò)程中钙勃，被對(duì)方一個(gè)問(wèn)題蛛碌，突然問(wèn)到張口無(wú)言，說(shuō)明這就是思維盲區(qū)肺缕。就是突然之間發(fā)現(xiàn)：咦左医？這里怎么沒(méi)有想到？ 當(dāng)時(shí)的情緒往往是激動(dòng)或者憤...
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一個(gè)故事?“我那史詩(shī)般空前的失敗”
大學(xué)畢業(yè)后同木，羅琳開(kāi)始從事文秘工作浮梢，后因戀愛(ài)分手離開(kāi)英國(guó)，去了葡萄牙彤路，開(kāi)始了一份教師工作秕硝。 誰(shuí)知，沒(méi)過(guò)多久洲尊，她的母親便離世了远豺，與此同時(shí)，她嫁給了一...
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你不知道的團(tuán)隊(duì)合作真相
暢銷(xiāo)書(shū)《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》（The 7 Habits of Highly Effective People）的作者斯蒂芬·科維（Stephe...
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4D理事：失敗后如何重振士氣4D領(lǐng)導(dǎo)力坞嘀，是由美國(guó)國(guó)家航空航天局（NASA）科學(xué)家躯护、天體物理部門(mén)主管、哈勃望遠(yuǎn)鏡項(xiàng)目負(fù)責(zé)人查理·佩勒林博士研發(fā)的一套測(cè)評(píng)丽涩、管理棺滞、提升個(gè)人及團(tuán)隊(duì)...
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危機(jī)中的領(lǐng)導(dǎo)力
不遇到真正的危機(jī)，試煉不了真金矢渊。 昨天到今天继准，頗讓我震撼的，是近距離的感受到了巨大的差距矮男，關(guān)于危機(jī)的處理移必。 紙上得來(lái)終覺(jué)淺，看了非常多的領(lǐng)導(dǎo)力書(shū)...
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職責(zé)型授權(quán)
授權(quán)是提高效率（對(duì)事）和效能（對(duì)人）的秘訣毡鉴。善于授權(quán)的管理者比事必躬親的管理者的效率將是數(shù)倍的差異崔泵。 通常授權(quán)有兩種類(lèi)型，一種是...
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尋找共同利益：需要自我覺(jué)察
共同利益所講的是雙贏猪瞬，win-win管削。 大家聽(tīng)完課后，可能會(huì)覺(jué)得道理都懂撑螺。為什么生活中，做起來(lái)卻很難呢崎弃？ 這里的關(guān)鍵甘晤，是我們?nèi)绾巫龅綄?shí)現(xiàn)共同利益...
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共同的文化語(yǔ)境有助于達(dá)成共識(shí)
認(rèn)知就像一座“冰山”含潘。海面之下的部分，看不見(jiàn)的部分线婚，才是真正的根基——它決定了海面之上的部分遏弱。 共識(shí)非常重要的特征：不僅是“我們都知道”，而且是...