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還有不到十天,我就要大學(xué)畢業(yè)了浆洗。我和男友從高一催束,帶著“早戀”的標(biāo)簽,走到今天伏社。八年的時(shí)間抠刺。(中間我gap了一年,他先出國摘昌,我晚了一年才來到美國速妖。)我們經(jīng)歷了一年的異國,然后是...
每個(gè)人都告訴我要有夢想罕容,有了夢想,要堅(jiān)持。但又要求我安安分分過被安排好的人生杀赢,不可以出格,不可以任性湘纵。 所以脂崔,夢想是什么? 創(chuàng)業(yè)圈總是充滿著“顛覆”“創(chuàng)新”“夢想”和“成功”...
一些有覺悟的傳統(tǒng)行業(yè)的從業(yè)者們梧喷,現(xiàn)在提起互聯(lián)網(wǎng)砌左,都有種談虎色變的感覺。好像互聯(lián)網(wǎng)真的要把他們顛覆掉铺敌,讓他們沒生意做一樣汇歹。 如何破除這種焦慮呢?這一方面需要對互聯(lián)網(wǎng)偿凭、對信息有深...
任何一個(gè)價(jià)值網(wǎng)都存在失效的邊界 20世紀(jì)六七十年代,在大型機(jī)時(shí)代的霸主是IBM悬垃,占據(jù)整個(gè)行業(yè)利潤的70%游昼,IBM的競爭對手之一RCA投入2.5億美元(相當(dāng)于現(xiàn)在的50億美元)...
江流兒(微信號(hào):27916074) 本書的核心在講移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代怎么做產(chǎn)品,怎么做管理盗忱,其中一些觀點(diǎn)反常識(shí)酱床、反直覺,所以并不是那么好理解趟佃。 筆記的邏輯框架如下: 1.“逃出你...
下面手繪風(fēng)格的漫畫扇谣,揭示了Google何以如此創(chuàng)新。即使不看文字闲昭,插畫流暢瀟灑的風(fēng)格和深刻的內(nèi)涵相信也能吸引住你罐寨。眼尖的讀者可能已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了,這種手繪風(fēng)格出自一款 iPad 應(yīng)...
我講的都是錯(cuò)的 我希望各位一定帶著懷疑的態(tài)度序矩、理性的心態(tài)來聽我的課鸯绿。我不喜歡講已經(jīng)發(fā)生的事情,我喜歡講正在發(fā)生的事情或者未來即將發(fā)生的事情。 然而瓶蝴,講這個(gè)有極大的風(fēng)險(xiǎn)毒返,因?yàn)檫@...
各位一定常常聽到:“蘋果不再具有創(chuàng)新性了∧锌撸”“期待顛覆性創(chuàng)新盆赤。”“無顛覆不模式歉眷∥”“不創(chuàng)新就完蛋了『辜瘢”說得義正辭嚴(yán)淑际,仿佛振臂一呼,世界就天翻地覆了一般凉唐。 無知的人們庸追,以為“顛...
重點(diǎn)推薦每天5分鐘閱讀版:文件簡潔、有視頻台囱、有延伸 5分鐘閱讀:請懷疑我講的_《顛覆式創(chuàng)新》01 5分鐘閱讀:我要探索什么 _《顛覆式創(chuàng)新》02 5分鐘閱讀:操作系統(tǒng)和打補(bǔ)丁...
▍謹(jǐn)以此文獻(xiàn)給那些致力于將知識(shí)變得好玩的大師們~ Ⅰ前言 細(xì)想一下也是夠驚奇的了淡溯,自己大學(xué)期間,讀過真算得上享受的書竟然是好幾本外國經(jīng)典教材簿训。這些教材如此之贊咱娶,以至于我覺得非...
互聯(lián)網(wǎng)方法論 不要一上來就想著做平臺(tái)無論是創(chuàng)業(yè)公司,或者是轉(zhuǎn)型的公司比較忌諱的就是一上來就是平臺(tái)思維容易陷入强品,因?yàn)槲沂瞧脚_(tái)產(chǎn)品膘侮,用戶和合作者就會(huì)買你賬的邏輯 我定義的微創(chuàng)新一...