一謙四益齋

一谤民、把握時間進度篱竭，不快不慢。 1、先講重要內(nèi)容莱衩，即使時間來不及，也不至于造成太大負面影響娇澎。 2笨蚁、講太快，評委來不及看清項目趟庄，容易導(dǎo)致無話題交流括细，尷尬。反之岔激，講太慢勒极，超時被提示...

一謙四益齋

這里我簡單聊下我?guī)н^的雙創(chuàng)學(xué)生辱匿，不是指輔導(dǎo)的項目團隊，而是手把手帶他們創(chuàng)業(yè)實踐炫彩、參加比賽匾七，從0到1實現(xiàn)全過程。輔導(dǎo)一個好的項目獲獎不算大本事江兢，因為本來就有基礎(chǔ)昨忆，只要不是太歪了...

一謙四益齋

互聯(lián)網(wǎng)+大賽歷經(jīng)八載，所產(chǎn)生的項目估計得有上千萬個杉允，這其中不乏存在雷同項目邑贴，比如我每年接觸到的項目中，涉及到管道防護涂層叔磷、工業(yè)智能檢測拢驾、機器人和無人機具體場景應(yīng)用、微流控芯片...

一謙四益齋

1改基、PEST繁疤、SWOT、STP、波特五力分析稠腊、客戶畫布畫像等書本上的知識框架結(jié)構(gòu)躁染，不要照搬照抄到計劃書中，應(yīng)該掌握其精髓架忌，用通俗易懂的文字表現(xiàn)出來吞彤，這樣不容易重復(fù)，而且不會照...

一謙四益齋

1鳖昌、從網(wǎng)上照抄一大堆人事管理制度备畦，完全不切合自己項目的實際，結(jié)果占篇幅许昨，一大堆內(nèi)容都是沒用的懂盐。人事管理雖然對一家企業(yè)、對一個創(chuàng)業(yè)團隊來講是必要存在糕档，但是發(fā)現(xiàn)有的項目整個團隊五...

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一莉恼、大學(xué)生面臨的問題 1、不重視學(xué)習(xí)速那、研究俐银。（曠課；上課睡覺端仰、打游戲捶惜、開小差的為數(shù)不少。課后放飛自我荔烧，混跡各種社團吱七、參加形形色色的聚會、宅宿舍組團打野鹤竭、各種吃喝玩樂數(shù)不勝數(shù)踊餐。...

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01 不同賽道的失分點 主賽道、職教賽道創(chuàng)意組 一臀稚、創(chuàng)新性不足 創(chuàng)意組項目評審看中創(chuàng)新吝岭，與同賽道同組別的其他項目/市面上的項目相比時，如果項目的模式/技術(shù)缺乏創(chuàng)新吧寺，項目突圍可...

一謙四益齋

在輔導(dǎo)一眾項目的時候微峰，我經(jīng)常強調(diào)，做項目最好基于市場或社會問題為導(dǎo)向抒钱，對痛點問題提出解決方案（不僅限于產(chǎn)品技術(shù)，還可以創(chuàng)新的運營模式）不僅可以迎合市場需求，同時對社會產(chǎn)生...

一謙四益齋

首先聲明语盈，今日所談之言論，純屬我個人看法缰泡，不針對任何人刀荒，如有不足之處，歡迎交流指正棘钞。 有關(guān)第八屆“互聯(lián)網(wǎng)+”大賽的介紹中缠借，有一條需要格外注意，就是加強項目真實性核查宜猜。結(jié)合...