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1. 基本信息 書名:《OKR:源于英特爾和谷歌的目標(biāo)管理利器》原作名: Objectives and Key Results: Driving Focus, Alignme...
資源平衡與資源平滑是項(xiàng)目進(jìn)度(時(shí)間)管理知識(shí)領(lǐng)域里穴墅,制定進(jìn)度計(jì)劃這個(gè)過(guò)程的工具資源優(yōu)化下的兩種技術(shù)圆凰,因?yàn)槎弑容^類似經(jīng)常有學(xué)員朋友會(huì)問(wèn)到二者的區(qū)別以及做題的時(shí)候到底應(yīng)該選哪個(gè)...
豐田公司,長(zhǎng)期占據(jù)世界第一大汽車公司的寶座垮耳,規(guī)模比美國(guó)三大汽車公司(傳統(tǒng)上即通用颈渊、福特、克萊斯勒)加起來(lái)還大终佛,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷世界各地俊嗽,幾乎成了汽車的代名詞。它的成功原因卻甚少有人研...
網(wǎng)上收集到的相關(guān)資料: 產(chǎn)品經(jīng)理八大核心能力-知乎:https://zhuanlan.zhihu.com/p/33359804?utm_source=wechat_sessi...
摘要:企業(yè)在應(yīng)對(duì)快速發(fā)展的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)時(shí)有兩個(gè)管理將起到關(guān)鍵性作用,一個(gè)是戰(zhàn)略管理豌研,一個(gè)是項(xiàng)目管理妹田。戰(zhàn)略管理立足于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)和宏觀,考慮的是核心競(jìng)爭(zhēng)能力鹃共,而項(xiàng)目管理是實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略并支...
服務(wù)產(chǎn)品 2006年在IBM服務(wù)部門成立10周年的時(shí)候阴孟,IBM提出全面轉(zhuǎn)型“服務(wù)產(chǎn)品化”晌纫。經(jīng)過(guò)IBM多年的實(shí)踐,服務(wù)產(chǎn)品化概念已經(jīng)影響到服務(wù)行業(yè)的各個(gè)方面永丝。服務(wù)產(chǎn)品化是通過(guò)改...
時(shí)間過(guò)得好快啊澡谭,轉(zhuǎn)眼就到了八月。 每到盛夏時(shí)節(jié)损俭,我總是呈現(xiàn)某種精神分裂的癥狀: 一方面想出去野一下蛙奖,穿著大短褲,趿拉著人字拖撩炊,在河邊大太陽(yáng)下暴曬外永,然后一頭鉆進(jìn)清涼的河流里;一...