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    讀書筆記 | 《OKR:源于英特爾和谷歌的目標(biāo)管理利器》—— “手把手教你OKR的落地實(shí)踐”

    1. 基本信息 書名:《OKR:源于英特爾和谷歌的目標(biāo)管理利器》原作名: Objectives and Key Results: Driving Focus, Alignme...

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    資源平衡與資源平滑

    資源平衡與資源平滑是項(xiàng)目進(jìn)度(時間)管理知識領(lǐng)域里厉萝,制定進(jìn)度計劃這個過程的工具資源優(yōu)化下的兩種技術(shù)右蹦,因?yàn)槎弑容^類似經(jīng)常有學(xué)員朋友會問到二者的區(qū)別以及做題的時候到底應(yīng)該選哪個...

  • 豐田套路琅摩,一種新的管理思維方式

    豐田公司,長期占據(jù)世界第一大汽車公司的寶座躁劣,規(guī)模比美國三大汽車公司(傳統(tǒng)上即通用迫吐、福特库菲、克萊斯勒)加起來還大账忘,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷世界各地,幾乎成了汽車的代名詞熙宇。它的成功原因卻甚少有人研...

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    產(chǎn)品經(jīng)理能力圖

    網(wǎng)上收集到的相關(guān)資料: 產(chǎn)品經(jīng)理八大核心能力-知乎:https://zhuanlan.zhihu.com/p/33359804?utm_source=wechat_sessi...

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    項(xiàng)目管理能力提升四要素

    摘要:企業(yè)在應(yīng)對快速發(fā)展的經(jīng)營活動時有兩個管理將起到關(guān)鍵性作用烫止,一個是戰(zhàn)略管理蒋荚,一個是項(xiàng)目管理。戰(zhàn)略管理立足于企業(yè)的長遠(yuǎn)和宏觀馆蠕,考慮的是核心競爭能力期升,而項(xiàng)目管理是實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略并支...

  • 服務(wù)產(chǎn)品化

    服務(wù)產(chǎn)品 2006年在IBM服務(wù)部門成立10周年的時候容为,IBM提出全面轉(zhuǎn)型“服務(wù)產(chǎn)品化”。經(jīng)過IBM多年的實(shí)踐,服務(wù)產(chǎn)品化概念已經(jīng)影響到服務(wù)行業(yè)的各個方面坎背。服務(wù)產(chǎn)品化是通過改...

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    夏天最好的時光膜蛔,都在這些電影里啊

    時間過得好快啊坛猪,轉(zhuǎn)眼就到了八月。 每到盛夏時節(jié)皂股,我總是呈現(xiàn)某種精神分裂的癥狀: 一方面想出去野一下墅茉,穿著大短褲,趿拉著人字拖呜呐,在河邊大太陽下暴曬就斤,然后一頭鉆進(jìn)清涼的河流里;一...

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