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    韓國瑜凍蒜桦锄,國民黨會變天嗎

    李敖很早就講過今日的民進(jìn)黨就是過去的國民黨……國民黨有黨旗,民進(jìn)黨也有蔫耽,國民黨有黨旗结耀,民進(jìn)黨也有,國民黨有黨主席匙铡,民進(jìn)黨也有图甜,國民黨可以開除不聽...

  • 從大野耐一身上尋找精益領(lǐng)導(dǎo)力

    我沒見過大野耐一,但是讀過一些關(guān)于大野先生的一些書和文章鳖眼,我很喜歡他黑毅。 因?yàn)槲以谌枪ぷ髁耸畮啄辏髮W(xué)畢業(yè)就進(jìn)入三星钦讳,從班長干到部長矿瘦,從生產(chǎn)執(zhí)行...

  • 人不是秒表控制下的機(jī)器

    早在2005年,我還在三星電子革新部工作之時(shí)愿卒,三星電子總部發(fā)布命令:快拆掉流水線缚去。學(xué)過精益的朋友都知道,流水線變成單元線的好處之一是可以應(yīng)...

  • 為什么日本的員工看上去都負(fù)責(zé)琼开?

    看過電影病游,電視中日本的下屬對待上司畢恭畢敬,對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),一絲不茍衬衬,也不會主動要求增加待遇,極具工匠精神改橘,引來國內(nèi)的贊嘆和羨慕滋尉,希望學(xué)習(xí)日本...

  • 無理由修煉記

    上篇小短文發(fā)布后,有朋友發(fā)來感慨飞主,與其公司的情節(jié)及其相似狮惜,簡直就在給他們公司拍電影,越來越感到無理由的重要性碌识,尤其是中層管理干部的無理由碾篡,承接...

  • 要精益,先檢驗(yàn)團(tuán)隊(duì)3

    一只優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的形成筏餐,不是一朝一夕的事开泽,是歷經(jīng)磨難后的醒悟,是彼此沖突后的認(rèn)同魁瞪,是共同對抗外力后的粘合穆律,是挑戰(zhàn)同一目標(biāo)后的默契,是彼此愛與尊重的真...

  • 不請自到的危機(jī)是壞事嗎导俘?

    三星這家企業(yè)峦耘,最近面對"內(nèi)憂外患",內(nèi)的是樸槿惠政府的干政事件的關(guān)鍵旅薄,外的是note7的停產(chǎn)召回事件辅髓,有很多"專家"寫文章對三星經(jīng)營和管理方式做...

  • 要精益,先檢驗(yàn)團(tuán)隊(duì)2

    根據(jù)上篇所講少梁,一般認(rèn)為團(tuán)隊(duì)的工作績效由于角色分工互補(bǔ)洛口,產(chǎn)生協(xié)同的作用所以團(tuán)隊(duì)的生產(chǎn)力會高于每個(gè)成員單獨(dú)個(gè)人的努力產(chǎn)出,可以認(rèn)為2加2大于4猎莲,但是...

  • 要精益绍弟,先檢驗(yàn)團(tuán)隊(duì) 1

    上期講到Toyota way的五個(gè)要素中團(tuán)隊(duì)是重要的一個(gè),團(tuán)隊(duì)是方針管理的基礎(chǔ)著洼,沒有團(tuán)隊(duì)的組織樟遣,方針管理就是流于工具的形式,所以如何打造一支團(tuán)隊(duì)...

個(gè)人介紹
日本能率協(xié)會 精益管理學(xué)院總監(jiān)
全球改善咨詢集團(tuán) 改善學(xué)院 資深顧問
幸干眢裕基業(yè)公益組織發(fā)展中心 理事
曾在三星電子任職制造部門和精益改善部門管理工作10余年豹悬,在三星制造技術(shù)大學(xué)和和日本接受過系統(tǒng)訓(xùn)練,后任職全球改善咨詢集團(tuán)和日本能率協(xié)會兩家全球最大的精益咨詢公司液荸,擅長在歐美精益系統(tǒng)論瞻佛,日本現(xiàn)場改善論,三星革新變革論之間做分析和研究,探索精益革新改善管理的本質(zhì)伤柄。并致力于精益人才育成方法的探索绊困,踐行造物育人的理念!
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