你需要有經驗嗎？ 在你介入的領域姿染，如果你有一定的經驗背亥，相當于你與用戶已經有了一定的共同體驗秒际，你可以與用戶之間產生一定的共鳴，并且在研究中能夠更容...

當你不清楚尋找什么用戶的時候 在執(zhí)行探索性需求洞察時狡汉，一開始娄徊，你可能并不清楚應該尋找什么樣的用戶。在項目起步的時候盾戴，沒有產品寄锐，也沒有問題，只有直...

第五章 找到用戶橄仆，做好準備 我還記得剛參加工作的時候，第一次去找用戶進行調研衅斩。在那次訪談中盆顾，我發(fā)現用戶對我們的產品有偏見，然后我花了很長時間去改...

抓住核心需求的發(fā)展趨勢 這一部分的分析目的有兩點：第一畏梆，需要分析這個目標用戶群的需求會發(fā)生什么樣的變化您宪；第二，有哪些外部因素可能會導致這些需求發(fā)...

從只言片語中找到用戶價值 從發(fā)現用戶需求的角度來說奠涌，案頭研究主要圍繞著以下四個方面進行信息歸納和整理： ①用戶：目標用戶的分類及特征宪巨。 ②行業(yè)：...

用問題去了解用戶 現在你已經初步有了幾個想解決的問題，但你不可能直接去問用戶這些問題溜畅。你不可能找一個用戶揖铜，然后問他：你覺得游戲對你來說意味著什么...

目的性需求的問題改進 假設你在經營一家理發(fā)店，最近理發(fā)店的發(fā)展遇到了一些麻煩达皿，用戶流失率很高，你想通過用戶積分的方式贿肩，降低用戶流失率峦椰。 好了，作...

第二部分 探尋用戶需求 第三章 問對問題才能找準需求 可口可樂“新可樂”的案例是一個經典的需求研究失敗的案例汰规√拦Γ可口可樂為了應對百事可樂的挑戰(zhàn)，花...