我們常說“授人以魚不如授人以漁”仔拟,對于公司員工來說,教育是最大的福利桌粉。一個公司管理者初期必須親力親為一些事情:如届垫,公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃是趴,制度的建立和執(zhí)行的引導,主營業(yè)務的...
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我們常說“授人以魚不如授人以漁”仔拟,對于公司員工來說,教育是最大的福利桌粉。一個公司管理者初期必須親力親為一些事情:如届垫,公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃是趴,制度的建立和執(zhí)行的引導,主營業(yè)務的...
職場界似乎有個潛規(guī)則:上任領導重視的事新任領導總想另辟溪徑,上任領導重用的人新任領導總是懷疑且擱置屉来。其實大可不必蓬抄,尤其是單位中被重用的中層管理,他們往往也是一個單位的“核...