古人有云“物以類聚枕面、人以群分”愿卒，我們也常說什么樣的人交什么樣的朋友！其實就是人生觀潮秘、世界觀琼开、價值觀“三觀”相近或相同的人更易產(chǎn)生共鳴。這點對于一...

“積分管理”相信大家都不陌生，從小到大衬衬，從交警到戶籍买猖，可以說，隨處可見滋尉。近年來更是充分運用在企業(yè)管理中玉控。怎么才能讓他發(fā)揮實用的價值，我認為重點關(guān)...

工作中穆律，有人喜歡先說后做惠呼，有人喜歡先做后說！而我認為作為一個企業(yè)管理者更要邊說邊做峦耘、邊做邊說剔蹋。 邊說，代表態(tài)度辅髓、決心泣崩，傳遞一種自信少梁，...

我們常評價一個專業(yè)技術(shù)人士“眼里容不得半點沙子”律想，表揚這個人的嚴謹猎莲、專注。但作為一個優(yōu)秀的管理者技即，這種性格是不可取的著洼。古人說“宰相肚里能撐...

好孩子是夸出來的脱篙，好員工是獎出來的娇钱！一個企業(yè)能否發(fā)展得好，關(guān)鍵是員工的表現(xiàn)绊困。員工普遍表現(xiàn)積極努力的一般不會差到哪兒文搂？員工積極性、能動性不高...

我們常說“授人以魚不如授人以漁”秤朗，對于公司員工來說煤蹭，教育是最大的福利。一個公司管理者初期必須親力親為一些事情：如取视，公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃硝皂，制度...

職場界似乎有個潛規(guī)則：上任領(lǐng)導(dǎo)重視的事新任領(lǐng)導(dǎo)總想另辟溪徑，上任領(lǐng)導(dǎo)重用的人新任領(lǐng)導(dǎo)總是懷疑且擱置作谭。其實大可不必稽物，尤其是單位中被重用的中層管...