漫談我對(duì)組織診斷的理解 近期我發(fā)現(xiàn)琉兜,“組織診斷”在當(dāng)下組織人力資源相關(guān)崗位中占據(jù)非常重要的位置,大家關(guān)心你是如何做“組織診斷”的,用過(guò)什么工具谬以,怎么分析的……我理解,這里面的...
漫談我對(duì)組織診斷的理解 近期我發(fā)現(xiàn)琉兜,“組織診斷”在當(dāng)下組織人力資源相關(guān)崗位中占據(jù)非常重要的位置,大家關(guān)心你是如何做“組織診斷”的,用過(guò)什么工具谬以,怎么分析的……我理解,這里面的...
作者由桌,有沒(méi)有一種可能为黎,中間的是 崗位 而不是 人邮丰?
人力資源——居然有5個(gè)P!人力資源管理的經(jīng)典教材中铭乾,一般都是按照如下幾大模塊來(lái)劃分HR管理內(nèi)容: 招募與配置剪廉、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、工資報(bào)酬炕檩、績(jī)效考核斗蒋、勞資關(guān)系…… 實(shí)際上,這種劃分確實(shí)有助于開(kāi)展工作笛质,相當(dāng)于把...
你不得不聽(tīng)的曾軼可的歌曲 你對(duì)曾軼可的了解妇押,是不是還停留在那首《獅子座》:七月份的尾巴跷究,八月份的前奏……之所以被廣為傳唱,也不得不說(shuō)敲霍,這句話俊马,還是浪漫的…… 曾軼可的歌曲,截...
隨著工作年頭的增長(zhǎng)肩杈,我們工作的復(fù)雜性也會(huì)隨之增大柴我。 一開(kāi)始只是簡(jiǎn)單的1+1=2, 而后扩然, 從工作的輸入到輸出屯换,過(guò)程中需要多個(gè)復(fù)雜函數(shù)的處理才行,復(fù)雜的不僅是如何用函數(shù)与学,還包括...
關(guān)于績(jī)效管理與組織結(jié)構(gòu)的關(guān)系 簡(jiǎn)單談?wù)勛罱ぷ鞯囊恍└惺堋?一個(gè)公司的運(yùn)行涉及三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)彤悔,依次是:價(jià)值創(chuàng)造、價(jià)值評(píng)價(jià)和價(jià)值分配索守。每個(gè)環(huán)節(jié)都涉及很多生產(chǎn)和管理活動(dòng)晕窑,比如績(jī)效考...
如何判斷一個(gè)公司所處的發(fā)展階段蚓峦? 前兩天被問(wèn)到一個(gè)問(wèn)題舌剂,如何理解XX公司济锄。今天工作之時(shí)想到這個(gè)問(wèn)題的時(shí)候,腦海中又引申出一個(gè)更為普遍的問(wèn)題:“如何判斷一個(gè)公司所處的發(fā)展階段霍转?...
如何做好研究? 很多人問(wèn)過(guò)我這個(gè)問(wèn)題避消,如題低滩,今天結(jié)合我的研究經(jīng)驗(yàn),談?wù)劦奈覀€(gè)人理解岩喷。在過(guò)去咨詢五年中委造,我曾經(jīng)研究過(guò)很多課題,比如行業(yè)研究均驶、國(guó)企改革昏兆、開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)、體制機(jī)制改革妇穴、...