①目標(biāo)責(zé)任——如何與高管簽訂目標(biāo)責(zé)任書万矾,以保證年度目標(biāo)能夠順利達成? ②組織架構(gòu)——現(xiàn)有組織架構(gòu)是否合理,公司運轉(zhuǎn)是否順暢? ③薪酬結(jié)構(gòu)——現(xiàn)有薪酬結(jié)構(gòu)是否合理,能否讓絕大部...

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①目標(biāo)責(zé)任——如何與高管簽訂目標(biāo)責(zé)任書万矾,以保證年度目標(biāo)能夠順利達成? ②組織架構(gòu)——現(xiàn)有組織架構(gòu)是否合理,公司運轉(zhuǎn)是否順暢? ③薪酬結(jié)構(gòu)——現(xiàn)有薪酬結(jié)構(gòu)是否合理,能否讓絕大部...
這是劉潤老師五分鐘商學(xué)院”第十六周的第一篇學(xué)習(xí)筆記:權(quán)責(zé)利心法。 1 定義 在任何一個管理單元上,權(quán)力,責(zé)任和利益這三件事情妙真,必須同時地,對等地發(fā)生在一個主題身上荚守。 責(zé)任是地...
然后火車就很慢很慢地開起來了,我說火車開了怎么不讓動呢蛛倦?我就順著窗子往下一看歌懒,哎呀,我驚呆了溯壶。夜幕中我看見鐵軌兩旁啊及皂,站了一排排的武警戰(zhàn)士,他們正用他們的肩扛著板子且改,板子上面...
《卓有成效的管理者》是美國管理大師德魯克最著名的管理學(xué)著作之一验烧。 本書共分8章,貫穿著一個完整的邏輯又跛,即組織的命運系于成果碍拆,組織成果源于外部的機會,源于組織的有效決策慨蓝;源于人...