薪酬是指員工向其所在單位提供所需要的勞動而獲得的各種形式補償常熙，是單位支付給員工的勞動報酬，薪酬包括經(jīng)濟性薪酬和非經(jīng)濟性薪酬兩大類，經(jīng)濟性薪酬分為...

候選人的任職資格和對工作的勝任程度主要取決于他所掌握的與工作相關(guān)的知識鲫骗、技能织阳，個人的個性特點咳短、行為特征和個人價值觀取向等因素。因此蛛淋，人員甄選是對...

從在美國考察的實際情況來看咙好，企業(yè)組織結(jié)構(gòu)發(fā)展呈現(xiàn)出新的趨勢，其特點是：1褐荷、重心兩極化勾效；2、外形扁平化叛甫；3层宫、運作柔性化；4其监、結(jié)構(gòu)動態(tài)化萌腿。團隊組織、...

從企業(yè)組織發(fā)展的歷史來看棠赛，企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的演變過程本身就是一個不斷創(chuàng)新哮奇、不斷發(fā)展的過程，先后出現(xiàn)了直線制睛约、矩陣制鼎俘、事業(yè)部制等組織結(jié)構(gòu)形式。當前辩涝，金...

組織結(jié)構(gòu)設(shè)置時也通常會犯的一個普遍錯誤就是：將一種“理想的”或“普遍適用的”機械組織模式強加給另外一個活生生的企業(yè)贸伐。隨著企業(yè)發(fā)展到一定的階段，組...

在對企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)進行系統(tǒng)的審視時我們往往從以下四個維度展開：業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)怔揩、職能結(jié)構(gòu)捉邢、層次結(jié)構(gòu)、職權(quán)結(jié)構(gòu)商膊。 在組織存在多項業(yè)務(wù)時伏伐，我們審視組織各項業(yè)...

改革時機 1、企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)生巨大變化晕拆，組織結(jié)構(gòu)已經(jīng)難以適應(yīng) 2藐翎、企業(yè)所處發(fā)展階段發(fā)生變化，組織結(jié)構(gòu)成為發(fā)展的制約 3实幕、組織人事或管理模式發(fā)生變化吝镣，...

體系 在管理學(xué)意義上，組織結(jié)構(gòu)實質(zhì)上是一種職權(quán)-職責(zé)關(guān)系結(jié)構(gòu)昆庇。一個現(xiàn)代化的末贾、健全的組織機構(gòu)一般包括如下關(guān)系子系統(tǒng)： ⒈決策子系統(tǒng) 組織的領(lǐng)導(dǎo)體系...

單位、部門和崗位的設(shè)置 企業(yè)組織單位整吆、部門和崗位的設(shè)置拱撵，不是把一個企業(yè)組織分成幾個部分辉川，而是企業(yè)作為一個服務(wù)于特定目標的組織，必須由幾個相應(yīng)的部...