一個標準的面試流程中琳拭，一般在一面或二面【業(yè)務考察】這個環(huán)節(jié)中問你具體做過的項目孽鸡，且追問項目的細節(jié)萌业。面試官可能會這樣提問： 請介紹下最近這家公司的XXX項目 在做過的眾多項目中...
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面試中如何介紹做過的項目吏垮？
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關于React的一些奇奇怪怪問題問題一：為什么React事件處理函數(shù)會丟失this司草？ 寫Class類型React組件時，大家都會記得要將事件函數(shù)綁定this泡仗，如下： 明明我們指定了this.handleCl...
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如何回答面試中的軟技能問題最近有個朋友很苦惱的詢問，為什么一面二面技術都能過欺旧，一到三面四面就掛呢姑丑？一般在考察完技術能力之后，軟性技能面試必不可少辞友，也就是“冰山下的能力”栅哀。 不要小瞧這個模型，也不要埋怨...
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banana game - 練習英文語調偶爾刷到一個視頻《如何提高英語流利度称龙？強烈建議你試試這個“香蕉游戲”》[https://mp.weixin.qq.com/s/8WhHrbDEWNifd5UqRIVZDQ]留拾，...
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管理系列四：正確看待績效考核首先痴柔，績效考核沒有統(tǒng)一標準，公司規(guī)模不同疫向，性質不同（制造業(yè)咳蔚，軟件類，服務業(yè)等）搔驼，都應該采用不同的績效考核機制谈火，萬不可硬性套用大廠方法論。 績效管理舌涨，沒有對錯糯耍，只有適不適合！ ...
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管理系列三：一線團隊的日常管理
基層管理者每天要關注的點可以分為3類：目標囊嘉，流程温技，梯隊。 目標管理 務必和你老板確定好團隊目標扭粱。還是那句話舵鳞，【管理為經(jīng)營負責】！現(xiàn)在流行的OKR[https://baike....
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管理系列二：管理與人效
管理是一種和“人”打交道的職業(yè)焊刹，如果一個團隊只有兩三個人系任，其實幾乎不需要管理恳蹲，或者管理成本非常低。大多時候俩滥，當公司到達一定規(guī)模時嘉蕾，才需要完善的管理系統(tǒng)。好比一個軍隊霜旧，士兵越多...
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管理系列一：管理者的基本能力首先错忱，管理者是分層級的，一般分為如下3層： 自上而下挂据，傳遞了組織決策以清；自下而上，通過績效手段完成業(yè)務目標崎逃。 高層：負責公司長期戰(zhàn)略掷倔，主要業(yè)務方向，商業(yè)模式等个绍。 中層：負責管理...
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前端網(wǎng)絡高級篇（七）協(xié)議篇1. HTTP1.0勒葱，HTTP1.X到HTTP3.0 HTTP連接在很長一段時間有都是基于TCP的。HTTP1.0中巴柿，沒發(fā)起一次HTTP請求凛虽，就要經(jīng)歷一次TCP三次握手，四次...
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工單系統(tǒng)上一節(jié)剛剛講了內容中臺广恢，這節(jié)聊聊工單系統(tǒng)凯旋。因為正好在“耕種”這兩塊業(yè)務。 任何企業(yè)都需要工單钉迷，從最簡單的“休假申請”至非，到在淘寶上提交“退貨申請”，都可以歸納到工單業(yè)務篷牌。 簡單...
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一個簡單的內容中臺設計什么是中臺睡蟋？ 首先要理解什么是中臺：是指搭建一個靈活快速應對變化的架構踏幻，快速實現(xiàn)前端提的需求枷颊，避免重復建設，達到提高工作效率目的该面。有一個圖可以形象的解釋它： 一個好的中臺可以...
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從一個例子看開閉原則什么開閉原則夭苗？ 開閉原則（Open Closed Principle）是Java世界里最基礎的設計原則，它指導我們如何建立一個穩(wěn)定的隔缀、靈活的系統(tǒng)题造。 設計模式之六大原則——開閉...
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XHR，ajax猾瘸，axios界赔，fetch傻傻分不清丢习？
相關定義： XMLHttpRequest[https://developer.mozilla.org/zh-CN/docs/Web/API/XMLHttpRequest] F...
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感謝每一次面試中思想的碰撞，總能帶來不一樣的啟發(fā)和糾錯淮悼！
react冷門小知識
1. react合成事件 SyntheticEvent(React 17和老版本對比) React 17 以前 React在原生的DOM事件上封裝了一層咐低，稱為Syntheti...
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react冷門小知識1. react合成事件 SyntheticEvent(React 17和老版本對比) React 17 以前 React在原生的DOM事件上封裝了一層，稱為Syntheti...
