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    3個(gè)步驟仗岖、5個(gè)策略,搞定你和同事的共同協(xié)作

    文/林小白 當(dāng)職責(zé)分工不清或是沒有明確界定的時(shí)候览妖,我往往希望一個(gè)人做事也不要和別人合作轧拄。因?yàn)檫@種情況太尷尬了。如果在一個(gè)團(tuán)隊(duì)里讽膏,有明顯的上下級(jí)關(guān)系檩电,那么上級(jí)委派任務(wù)給下級(jí),看...

  • Java工程師成神之路

    作者:HollisChuang原文地址:http://www.hollischuang.com/archives/489 今天分享的這篇文章戏阅,作者從基礎(chǔ)昼弟、進(jìn)階、高級(jí)奕筐、擴(kuò)展四個(gè)...

  • 我讀《精益創(chuàng)業(yè)》

    這么一本300多頁的書翎猛,對(duì)于一個(gè)完全沒有創(chuàng)業(yè)概念的人來說看起來是有點(diǎn)費(fèi)勁胖翰,所以我只能力求盡量更好地還原本書。剛開始記錄一下自己看過的書切厘,寫的不好還請(qǐng)多多包涵萨咳。 “創(chuàng)業(yè)并不是那...

  • 精益創(chuàng)業(yè)——五個(gè)原則

    1. 創(chuàng)業(yè)者無處不在。所謂的新創(chuàng)企業(yè)就是在充滿不確定的情況下迂卢,以開發(fā)新產(chǎn)品和新服務(wù)為目的而設(shè)立的個(gè)人機(jī)構(gòu)某弦,這意味著創(chuàng)業(yè)者無處不在桐汤,而且精益創(chuàng)業(yè)的方法可以運(yùn)用到各行各業(yè)。 2....

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