博思艾倫和漢密爾頓在20世紀(jì)60年代中期提出來(lái)的。他們提出的流程分為六個(gè)基本階段唾琼，為近年來(lái)發(fā)展起來(lái)的大多數(shù)流程奠定了基礎(chǔ)兄春。探索、篩選父叙、商業(yè)評(píng)估神郊、開發(fā)、測(cè)試趾唱、商業(yè)化涌乳。 門徑管理...
發(fā)簡(jiǎn)信
IP屬地：河北
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3.2 幾個(gè)產(chǎn)品開發(fā)流程 -
數(shù)據(jù)表格設(shè)計(jì)┃從功能、交互和UI進(jìn)行全方位分析將近一年浸泡在設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)表格的相關(guān)需求中甜癞，踩過(guò)很多坑夕晓。深深地體會(huì)到建立完整的知識(shí)體系的重要性，不然就是這個(gè)坑踩著上一個(gè)坑悠咱，萬(wàn)劫不復(fù)蒸辆。在這里總結(jié)分享自己的經(jīng)驗(yàn)征炼，助各位完美避開各種...
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產(chǎn)品需求管理列表模板(內(nèi)附下載鏈接)根據(jù)《人人都是產(chǎn)品經(jīng)理》第二章內(nèi)容，制作了本地化的產(chǎn)品需求管理列表躬贡，條目如下(文末有下載鏈接)： 1.使用說(shuō)明 1.*為必填谆奥，其余項(xiàng)目根據(jù)公司情況選填；可以一個(gè)sheet管理...
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vol.12 產(chǎn)品經(jīng)理面試問(wèn)答深入關(guān)鍵點(diǎn)大家好拂玻，1個(gè)多月沒有更新文章了酸些，加上目前簡(jiǎn)書也在凈化社區(qū)，用戶不能發(fā)布文章檐蚜，過(guò)一段時(shí)間才可以發(fā)布出去魄懂。 由于平臺(tái)文本字?jǐn)?shù)規(guī)則限制，本文不完整闯第。完整版請(qǐng)移步 vx公眾號(hào):Car...
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簡(jiǎn)書 | 知乎產(chǎn)品專欄作者 <br>微信公眾號(hào)：Carly的產(chǎn)品專欄<br>微信視頻號(hào):Carly小叮當(dāng)<br>很高興認(rèn)識(shí)你(づ ●─● )づ<br>
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如何寫一份程序員愛看的需求文檔咳短？最近這段時(shí)間被產(chǎn)品經(jīng)理折磨得要死填帽，產(chǎn)品就給了一張UI圖就讓我開發(fā)功能，UI圖的數(shù)據(jù)是隨便寫的咙好，數(shù)據(jù)來(lái)源什么的都不說(shuō)明盲赊，然后就一直對(duì)需求，他自己也不清楚敷扫，然后又去問(wèn)需求方那邊哀蘑，...
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軟件工程-UML流程圖&活動(dòng)圖從一張圖來(lái)自百度搜索的圖，開始葵第。如下如果我們希望給通過(guò)軟件管理下圖的的數(shù)據(jù)绘迁。我們會(huì)做什么？ 做一個(gè)軟件的第一步：識(shí)別系統(tǒng)邊界 及給軟件定義, 起名字卒密，知道我們要做什么缀台。這做軟...
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原創(chuàng)｜張一鳴：“用戶需求”并不能簡(jiǎn)單地理解為“想要什么就給什么”日常工作中小伙伴們所在的團(tuán)隊(duì)中經(jīng)常會(huì)收到用戶需求反饋的事情。 這個(gè)頁(yè)面能不能加一個(gè)轉(zhuǎn)發(fā)功能哮奇？這個(gè)問(wèn)題為什么只能采納一個(gè)答案呢膛腐？這里能不能設(shè)計(jì)成紅色？ 那么鼎俘，什么是用戶需求哲身，如...
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復(fù)盤|一年產(chǎn)品小結(jié)在近期的工作中，我的經(jīng)驗(yàn)贸伐、認(rèn)知和能力一次次受到挑戰(zhàn)勘天，感受到很大的壓力。不過(guò)在這不斷暴露問(wèn)題的同時(shí)，對(duì)產(chǎn)品工作流程的各個(gè)節(jié)點(diǎn)也有了一些新的認(rèn)識(shí)和感觸脯丝。本文算是對(duì)這一年產(chǎn)品工作的...
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產(chǎn)品 | 需求分析與需求管理方法概述 本文是梳理需求分析與需求管理方法-產(chǎn)品經(jīng)理工作職責(zé)&工作核心技能之一商膊，筆者寫本文的目的一是把自己的知識(shí)體系做個(gè)總結(jié)，其二順便分享宠进。知識(shí)方法無(wú)定論晕拆，任何內(nèi)容先看思路，實(shí)戰(zhàn)...
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體驗(yàn)了越來(lái)越掙錢的瑞幸小藍(lán)杯材蹬，我繪制了一份用戶旅程圖11月13日潦匈，瑞幸咖啡財(cái)報(bào)顯示，本季度營(yíng)收同比增長(zhǎng)539%赚导，環(huán)比增長(zhǎng)69%，達(dá)15.4億元交出一份不錯(cuò)的答卷赤惊。作為吃瓜群眾的我們吼旧，更關(guān)心的是用戶體驗(yàn)的問(wèn)題。之所以選擇小藍(lán)杯未舟，...
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小紅書App產(chǎn)品需求文檔（PRD）餓了嗎：http://www.woshipm.com/rp/853599.html 一圈暗、文檔綜述 1.1版本修訂記錄 1.2PRD輸出環(huán)境 1.3產(chǎn)品介紹 二、產(chǎn)品分析 2....
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如何系統(tǒng)化地提高產(chǎn)品能力
行業(yè)理解力裕膀、產(chǎn)品架構(gòu)能力员串、商業(yè)化思維。每一個(gè)產(chǎn)品都是解決一個(gè)領(lǐng)域的一個(gè)或幾個(gè)問(wèn)題昼扛，對(duì)大環(huán)境的了解能讓產(chǎn)品經(jīng)理對(duì)產(chǎn)品的可控性更強(qiáng)寸齐，尤其是針對(duì)一些政策性導(dǎo)向很強(qiáng)的產(chǎn)品，對(duì)行業(yè)動(dòng)態(tài)...
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獲客成本越來(lái)越高抄谐，怎樣做好用戶拉新和裂變渺鹦？互聯(lián)網(wǎng)的人口紅利正在逐漸消失。到了今天蛹含，拉新成本越來(lái)越高毅厚，對(duì)于產(chǎn)品經(jīng)理和運(yùn)營(yíng)經(jīng)理來(lái)說(shuō)，如何盡可能低成本地獲客成了重中之重浦箱。案例盒子11月的推薦話題就是“怎么樣做好用戶拉新和裂...
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“記住吸耿，凌晨3點(diǎn)，別談愛情酷窥⊙拾玻”
作者丨不一 我活在世上無(wú)非想要明白一些道理遇見些有趣的事倘能如我所愿我的一生就算成功——王小波 來(lái)自長(zhǎng)輩對(duì)女孩子的一些建議 讀完或許對(duì)你有所啟發(fā) /01/ 錢可以解決99%的...
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讀書筆記——《領(lǐng)導(dǎo)力的精進(jìn)》本書的副標(biāo)題是：新手領(lǐng)導(dǎo)如何帶出一支高績(jī)效團(tuán)隊(duì)。書中介紹了很多實(shí)用的技巧和一系列工具蓬推，幫助新晉領(lǐng)導(dǎo)者完成工作職責(zé)的轉(zhuǎn)變板乙。 一、X理論型和Y理論型領(lǐng)導(dǎo)者 X理論型領(lǐng)導(dǎo)者又稱為微...
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《流程圣經(jīng)》的核心概念及工具雷軍說(shuō)，不能用戰(zhàn)術(shù)的勤奮募逞，來(lái)掩蓋戰(zhàn)略的懶惰蛋铆。我說(shuō)，不能用活動(dòng)的高效來(lái)掩蓋模式的落后放接，不能用執(zhí)行的勤奮來(lái)掩蓋設(shè)計(jì)的弱智刺啦，不能用人員的優(yōu)秀來(lái)掩蓋流程的低能。 一纠脾、端到端流程管理的...
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技術(shù)團(tuán)隊(duì)的工程師文化：效率與價(jià)值本周連續(xù)作了兩場(chǎng)演講玛瘸，基本思想都是從技術(shù)團(tuán)隊(duì)的工程師文化入手，談?wù)勅绾翁嵘逝c度量?jī)r(jià)值苟蹈。下文是我對(duì)演講內(nèi)容的總結(jié)糊渊，限于篇幅，還有許多未盡之意慧脱，期待能和朋友們有更多的交流渺绒。 ...
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我經(jīng)常會(huì)想像，是否有一種超越這個(gè)世俗包羅的境界菱鸥，可以一直變換著時(shí)間宗兼，空間，風(fēng)景氮采，人情殷绍，我在攝影的世界中達(dá)到了某種的自我滿足感，既然攝影能夠超越時(shí)間而存在鹊漠，它本身就是已經(jīng)成為一種宣言主到，無(wú)論是光，色躯概，形镰烧，影，雕刻著什么樣的記憶楞陷，她仍然獨(dú)立于時(shí)間之外怔鳖，活在一個(gè)自轉(zhuǎn)的靜默之中，不停歇的原地旋轉(zhuǎn)固蛾。结执。。