來自《第十二章 自我檢視的溝通者》 拆頁十六 P191 自信的實質(zhì):與自己的愿景和使命保持一致成為一名有轉(zhuǎn)化力量的溝通者廓推,意味著要身心合一,與教...
來自《第十一章 奇異恩典:采取行動妓布,完成對話》 本章講述在教練對話中采用行動導(dǎo)向語言促進客戶,這些行動導(dǎo)向語言是封閉式提問與客戶確認宋梧,度量式問題...
來自《第十章 邏輯層次的內(nèi)在協(xié)調(diào)》 拆頁十三 P160 行為和身份的混淆作為一個教練框架,重要的是要注意到人們在聚焦于任務(wù)時捂龄,各邏輯層次是否混亂...
來自《第十章 邏輯層次的內(nèi)在協(xié)調(diào)》 拆頁十二 P150 用于轉(zhuǎn)化式對話中的問題:自上而下的邏輯層次模式那么,我們探索項目的最為有效的層次有哪些呢...
來自《第九章 設(shè)計夢想:成果框架》 作者在本章講述成果框架是一個極其有力量的組織框架唇撬,它支撐著轉(zhuǎn)化式對話。 成果框架的細節(jié)如下: P131 1....
今天沒有拆頁窖认,而是強化昨天的知識。 「A2告希,規(guī)劃運用」 請用你的A1便簽為素材耀态,用教練的四個基本問題向自己提問,解決當(dāng)初的問題暂雹。采用“四步成文”...
P118 本章我們鼓勵你帶著好奇,去探索自己真正的生命意圖杭跪,去展開對話仙逻。我們邀請你用教練的流程來探索自己的內(nèi)心。注意涧尿,在自我教練中系奉,只有真正聚焦...
第七章講述教練與訪客開始會談前姑廉,需要設(shè)定目標(biāo)缺亮,目標(biāo)包含要達到的成果目標(biāo),還有時間約定桥言。這些內(nèi)容對于非教練的伙伴們不太適用萌踱。 本章的結(jié)尾談到人們要...
P87 “創(chuàng)造有力的成果”是一種技巧号阿,擁有并使用這種技巧是任何一貫高績效的人和其他人的區(qū)別所在并鸵。“框架”是選擇如何看待一個情境的技巧扔涧。其實你也在...