一猫态、B2C與B2B的概念定義 B2C:Business To Customer,企業(yè)與消費(fèi)者之間建立的交易聯(lián)系B2B:Business To Business输吏,企業(yè)與企業(yè)之間...
一猫态、B2C與B2B的概念定義 B2C:Business To Customer,企業(yè)與消費(fèi)者之間建立的交易聯(lián)系B2B:Business To Business输吏,企業(yè)與企業(yè)之間...
一、OMS項(xiàng)目過程 1妓盲、項(xiàng)目開展 — 項(xiàng)目規(guī)劃 1)0-1階段 ① 確定項(xiàng)目最終目標(biāo) 替換易倉&Saleforce(部分能力) ② 確定項(xiàng)目截止時(shí)間 2021年12月份(演變...
一窖壕、OMS系統(tǒng)定位 1、OMS基本認(rèn)知 1)OMS與電商后臺(tái)的區(qū)別 有人可能會(huì)問挟秤,每個(gè)電商平臺(tái)有對應(yīng)的后臺(tái),為什么要用OMS抄伍?以下幾點(diǎn)看法:1艘刚、電商后臺(tái)主要是統(tǒng)計(jì)訂單/售后單...
距離上次更新,已過去一年有余截珍。在這一年里攀甚,一直忙著工作忙著成長,直到近幾個(gè)月岗喉,節(jié)奏稍有放緩秋度,嘗試著平衡工作與生活。現(xiàn)在钱床,終于可以對這一年多的忙碌荚斯,交上一份總結(jié)答卷了。 一查牌、目...
一事期、新領(lǐng)域新挑戰(zhàn) 2019年10月份,我從一家教育公司轉(zhuǎn)到了一家電商公司纸颜,從做CRM轉(zhuǎn)做ERP兽泣。對我來說,很新鮮很有挑戰(zhàn)胁孙,當(dāng)時(shí)的我并不知道它有多難唠倦,就覺得B端系統(tǒng)的套路大致都...
————上文————項(xiàng)目啟動(dòng)1、確定人員(1)確定開發(fā)人員(2)確定測試人員2浊洞、確認(rèn)PRD3牵敷、確定上線時(shí)間開發(fā)中1、查看進(jìn)度2法希、對接開發(fā)3枷餐、記錄工作日志4、與需求方保持聯(lián)系 ...
每個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理在工作中都會(huì)遇到產(chǎn)品進(jìn)度推遲苫亦、產(chǎn)品回歸毛肋、新的排期排不上等情況怨咪,當(dāng)遇到這些問題,我們可以從以下五個(gè)步驟著手處理(本篇講解前兩步驟)润匙。 前言 此次開發(fā)版本內(nèi)容已進(jìn)行需...
后臺(tái)產(chǎn)品的設(shè)計(jì),簡單邏輯定義為用戶——場景——字段嗤栓。后臺(tái)產(chǎn)品經(jīng)理不僅要對產(chǎn)品的前端展現(xiàn)形式應(yīng)用自如冻河,還要能夠根據(jù)前端功能、相應(yīng)模塊和字段分析出是否有后臺(tái)管控茉帅,以及后臺(tái)的管控機(jī)...
在近期的工作中,我的經(jīng)驗(yàn)蚁署、認(rèn)知和能力一次次受到挑戰(zhàn)便脊,感受到很大的壓力。不過在這不斷暴露問題的同時(shí)光戈,對產(chǎn)品工作流程的各個(gè)節(jié)點(diǎn)也有了一些新的認(rèn)識(shí)和感觸哪痰。本文算是對這一年產(chǎn)品工作的...