大多數(shù)人可能都有這樣的問題耸弄，在外面對(duì)同事對(duì)朋友都非常有耐心按咒，很友好紊选，也很寬容亥宿，溫和的講著話利凑，友善的相處浆劲；但是一回到家里，就像換了一個(gè)人哀澈，控制不住自己的脾氣牌借，一言不合就爆發(fā)，莫...
發(fā)簡信
IP屬地：陜西
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為什么我們總對(duì)最親近的人發(fā)脾氣宾抓？
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PDP行為風(fēng)格測(cè)試分享因?yàn)閭€(gè)人在接受培訓(xùn)和培訓(xùn)別人的時(shí)候割按，自己很喜歡一些測(cè)試來了解自己同時(shí)也用測(cè)試來為了解別人做參考膨报。古有云知己知彼方能百戰(zhàn)不殆。 下面就來分享PDP行為風(fēng)格測(cè)試，首先聲明這不是我...
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美國第一家匯集硅谷IT巨頭企業(yè)華人高管的創(chuàng)投基金, 總部位于硅谷中心帕洛阿爾托 (Palo Alto) 。豐元?jiǎng)?chuàng)投市場(chǎng)化的運(yùn)作模式與技術(shù)高管的背景晒旅，專注于早期投資并追加投資A輪與B輪。已經(jīng)運(yùn)營的1期與2期基金中有80余家高速成長的創(chuàng)業(yè)企業(yè)汪诉，包括Assemblage(被思科NYSE: CSCO收購)废恋、Orbeus(被亞馬遜NYSE: AMZN收購), Skycatch, TrustLook等。豐元?jiǎng)?chuàng)投合伙人名單包括曾經(jīng)創(chuàng)辦清華企業(yè)家天使基金與中關(guān)村硅谷創(chuàng)投的李強(qiáng)扒寄；著名的Google中日韓文搜索算法的主要設(shè)計(jì)者鱼鼓，騰訊前副總裁、暢銷書《浪潮之巔》该编，《大學(xué)之路》和《文明之光》的作者吳軍博士迄本；Google第一位高級(jí)華人工程高管，協(xié)助組建谷歌中國课竣， 利用20%的業(yè)余時(shí)間獨(dú)立開發(fā)出Google的圖片搜索產(chǎn)品嘉赎，被華人同事們尊稱為“老大”的傳奇人物朱會(huì)燦博士； Facebook首位華人總監(jiān)于樟，負(fù)責(zé)Growth（拓展部門）的工程團(tuán)隊(duì)公条，負(fù)責(zé)新員工的培訓(xùn)的魏小亮博士等。這家“高管班”創(chuàng)投的每位合伙人身后都有著一串耀眼的經(jīng)歷迂曲，同時(shí)也擁有一支具有深厚行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和企業(yè)運(yùn)營管理的投后團(tuán)隊(duì)靶橱。豐元?jiǎng)?chuàng)投較美國本土投資人的優(yōu)勢(shì)在于該基金團(tuán)隊(duì)的華人高管背景。中國是最大的蛋糕路捧，當(dāng)下硅谷的每一個(gè)創(chuàng)新企業(yè)关霸，都希望在占領(lǐng)美國本土市場(chǎng)的時(shí)候，進(jìn)軍中國市場(chǎng)杰扫。因此队寇，這些企業(yè)在融資時(shí)希望能夠找些有華人背景又深諳硅谷規(guī)則的投資人，可以更好地對(duì)接中國市場(chǎng)章姓。
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讀書筆記—《愛的五種能力》這本書出自知名情感專家趙永久之作窗声。是一本很通俗易懂的提高愛的能力的書籍相恃，我買來后作為每晚睡前讀物，很快就讀完了笨觅，而且收益匪淺拦耐。書中舉的事例耕腾，感覺樁樁件件都能在自己的生活中找到...
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運(yùn)營筆記之內(nèi)容運(yùn)營（四）UGC內(nèi)容專業(yè)化運(yùn)營文/清源 在前面文章我說到了UGC社區(qū)內(nèi)容運(yùn)營的第一階段，也就是冷啟動(dòng)階段。在冷啟動(dòng)階段悟衩，運(yùn)營的核心就是要往產(chǎn)品填充內(nèi)容惨篱，以保證用戶進(jìn)來之后有內(nèi)容可看。到了第二階段狼纬，我把它稱...
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運(yùn)營筆記之內(nèi)容運(yùn)營（三）UGC內(nèi)容初始化運(yùn)營前面寫了兩篇關(guān)于內(nèi)容運(yùn)營初期要了解以及準(zhǔn)備的工作，從這篇開始我們就要正式進(jìn)入內(nèi)容運(yùn)營各環(huán)節(jié)了骂际。內(nèi)容運(yùn)營有廣義上的疗琉，也有狹義上的，運(yùn)營的具體手段會(huì)有所不同歉铝，但是一些本質(zhì)的東西還...
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運(yùn)營筆記之內(nèi)容運(yùn)營（二）做內(nèi)容運(yùn)營之前要做的三兩事前面一篇文章對(duì)互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營中的內(nèi)容運(yùn)營的相關(guān)內(nèi)涵做了一個(gè)分析盈简，相信對(duì)內(nèi)容運(yùn)營這件事有了一個(gè)概念式的認(rèn)識(shí)，如果你沒看過之前文章太示，可以先看一下《運(yùn)營筆記之內(nèi)容運(yùn)營（一）什么是內(nèi)容運(yùn)...
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運(yùn)營筆記之內(nèi)容運(yùn)營（一）什么是內(nèi)容運(yùn)營記得之前張亮老師在《從零開始做運(yùn)營》一書中說到柠贤，運(yùn)營就是一個(gè)框，什么都有什么都得裝类缤，而這個(gè)框里裝的東西最重要的就是內(nèi)容种吸。內(nèi)容無處不在，無所不是呀非，小到一句話或一個(gè)標(biāo)題坚俗，大到一個(gè)...
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10種約見客戶的借口，總有一種適合你美國專業(yè)營銷人員協(xié)會(huì)和國家銷售執(zhí)行協(xié)會(huì)曾做過一項(xiàng)統(tǒng)計(jì)岸裙，2%的銷售是在第一次接洽后完成的猖败，5的銷售是在第二次跟蹤后完成...而80%的銷售是在第4至11次跟蹤后完成！可見降允，銷售...
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文案創(chuàng)造奇跡的財(cái)富
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招聘專題之四：招聘計(jì)劃為什么重要，又要怎么做毅臊？招聘經(jīng)理需要在能掌控的工作范圍內(nèi)理茎，將問題解決掉，而不是去抱怨業(yè)務(wù)經(jīng)理不懂管理難溝通。 1 招聘經(jīng)理都遇到過這些事 “我部門這個(gè)月的任務(wù)又增加了皂林，你快給我招個(gè)人朗鸠。” “這是我剛...
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招聘專題之二：定崗定編要怎么做定崗無小事础倍，非專業(yè)人不可為 定崗定編為什么重要 通俗的說烛占，定崗定編就是知道公司有哪些活兒，要什么樣的人來干沟启，各樣的人各要多少忆家。 這就象做一道大菜，熟練的廚師需要知道需要主菜多...
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招聘專題之五：我建議招聘經(jīng)理要學(xué)一些采購知識(shí)在人才采購上美浦，招聘經(jīng)理要如何將賣家變成自己的專有供貨商弦赖？ 1 資源爭奪之戰(zhàn)里项栏，慣性思維的失敗 在講招聘渠道專題之前浦辨，先講兩個(gè)企業(yè)奶源爭奪的故事。 某地有兩家奶制品企業(yè)沼沈，這兩家...
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理財(cái)小白進(jìn)階手冊(cè)之“先支付給自己”“但是如果你沒有足夠的錢流酬，”我問，“又怎么辦呢列另？”“還是一樣芽腾，”富爸爸說，“我仍然先支付給自己页衙，即使我缺錢摊滔。因?yàn)閷?duì)我來說，我的資產(chǎn)項(xiàng)比政府重要得多店乐〖杼桑”“可是，”我說眨八，“他們不...
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先支付自己——知道腺兴，更要做到
1 最近身體不好，一個(gè)朋友建議我調(diào)理一下廉侧。 我的第一反應(yīng)是页响，又得花錢，自己平時(shí)多注意段誊，扛一扛就好了闰蚕！ 對(duì)于“調(diào)理”，一方面人們顧慮花錢连舍，另一方面陪腌，人們還嫌麻煩。總存在僥幸心理...
