首先我們先需要共識，再發(fā)防止是什么揩抡？最直白的說法就是：通過認(rèn)清真因（根本原因）并對策使問題不再復(fù)發(fā)。 而再發(fā)防止可以分為三個階段：①單個對策：針...

目前公司越來越多的提出再發(fā)防止簇爆，所有工作也都在提再發(fā)防止，那么到底怎么做叫再發(fā)防止呢爽撒？在這里談一下自己的看法 在百度查找“再發(fā)防止”定義：已...

在3月2日溉肭總對業(yè)務(wù)SE及自工程完結(jié)進行了一次系統(tǒng)、認(rèn)真的講解硕勿，特別是過程中哨毁，用語用詞都是非常簡單易懂的，使我對業(yè)務(wù)SE和自工程完結(jié)有了更加清晰...

今天一個偶然的機會聽到源武，樊登老師講解的《王陽明哲學(xué)》扼褪，其中提到肆意泛濫這個詞，突然覺得自己現(xiàn)在就是這樣粱栖。 部門經(jīng)理前兩天提出辭職话浇，但是公...

公司推行三大工具（A3、5W闹究、可視化）很長時間了幔崖，過程中也培訓(xùn)了很多次，有專家講授渣淤，也有小組討論赏寇。今天主要對14日5W研修后的個人體會進行簡...

項目進度管理是項目管理中的一項，有很多書籍和課件都有介紹捶箱，在這里只是想談一下自己從事進度管理2年多時間的一些體會智什，也是對自身工作的反思。 ...

在年后第一次公司會議上丁屎，報告了新平臺項目中因企劃問題而造成多次變更的問題荠锭，雖然相關(guān)人員在會上反思了“工作理念”、“著眼點”晨川、“產(chǎn)品定位研究”证九、...

A3報告是從日企傳過來的删豺，最初的時候原單位也推行過，可就是一個模板加一個邏輯順序愧怜，寫的到底叫不叫A3報告自己壓根就不清楚呀页，甚至連領(lǐng)導(dǎo)也一樣，...