個人認為是要有具備轉(zhuǎn)換情緒的能力
人一定要學(xué)會控制情緒人能否控制情緒戒幔，表明的是這個人是否成熟翎承。 能夠很好的控制情緒，是一個人處世的智慧，更是一個人經(jīng)過了人生的歷練。很認同有人曾經(jīng)說過的這樣一段話：“任何時候，一個人都不應(yīng)該做自己...
發(fā)簡信
IP屬地：湖南
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你的生活冷暖有我
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有點懶强岸，也有點勤奮锻弓，現(xiàn)在在讀《論語》<br><br>讀一些心理學(xué)，邏輯學(xué)蝌箍，孩子教育青灼，還有一些國學(xué)內(nèi)容。<br>
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大多數(shù)時候我們的固執(zhí)妓盲，是因為自戀
你覺得你是自戀的人嗎杂拨？ 最初接觸到這個問題的時候，我深信不疑的認為自己是一個不那么自戀的人悯衬，甚至于有點自卑弹沽，因為我總是覺得自己不夠好，穿著不洋氣，說話水平不夠策橘，學(xué)歷又不高（事...
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不要追求自信炸渡，自信只是結(jié)果
自信，是一種呈現(xiàn)丽已，當(dāng)某一個人想去追求這一點的時候蚌堵，潛意識里證明了一個點，是自己不自信才要去追求自信的部分沛婴； 從產(chǎn)品定位角度吼畏，其實這個世界沒有絕對的競爭，只...
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特質(zhì)篇 人的特質(zhì)是被召喚出來的嘁灯；
還記得泻蚊，小時候親戚朋友會夸獎你和其他小朋友有什么不同嗎？ 可以某一次你印象深刻的夸獎丑婿，不知不覺間藕夫，已經(jīng)在心里種下了一顆你擅長做某一件事或者某一個方向的種子； ...
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定位枯冈，個體崛起時代的心智戰(zhàn)爭
1978年改革開放以來，時代變遷办悟，社會在這42年的時間里發(fā)生著高速的變化尘奏，我們從過去產(chǎn)品為王的時代，到了渠道為王的時代病蛉，直到特勞特提出定位理論炫加，變成了定位為王的時代；...
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《場域》
任何人铺然，每天都身處于場域之中俗孝，無論家庭主婦，還是上班族魄健，亦或者是朋友圈赋铝，都處于不同的場域中； 同時沽瘦，也在影響著場域的變化革骨； 這跟影響力無關(guān)，其實影響力是一...
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《決定團隊場域的核心》看不見的手 第二篇只要身在場域之中析恋，沒有人會不被這種無形的能量所影響良哲，這種力量像是房間里的大象一樣，看不見助隧，摸不著筑凫，但是對人產(chǎn)生著無形的影響。 2019年6月，我們接手一家醫(yī)美團隊...
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決定上限的不是能力巍实，而是態(tài)度滓技！
在物質(zhì)的世界里，我們常常會用可以看到的能力蔫浆，技術(shù)殖属，方法來去衡量一個人，一件事瓦盛，一份工作洗显，但我想說的是，決定一個人做事情的天花板原环，是態(tài)度而非能力 其實挠唆，態(tài)度決定...
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場域，團隊中看不見的手
場域一詞于19世紀中葉的物理學(xué)概念嘱吗⌒椋總體而言是指人的每一個行動均被行動所發(fā)生的場域所影響，而場域并非單指物理環(huán)境而言谒麦，也包括他人的行為以及與此相連的許多因素俄讹。 ...
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情緒和行為的輪回
每個人日復(fù)一日都會遇到許許多多的人和事情！ 很多反應(yīng)绕德，你以為是新的患膛，但總有些時候似曾相識！ 譬如： 每次有一個演講的機會耻蛇，你都要退縮到后面...
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所有的情緒踪蹬，都是因為“應(yīng)該”
人們?yōu)槭裁磿星榫w？ 因為心里有一個對待事物應(yīng)該如此這般的看法臣咖，當(dāng)事實沒有達成自己的看法跃捣，便會產(chǎn)生情緒； 沒有達成的部分叫失望夺蛇，憤怒疚漆，失落… ...
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學(xué)會制造“贏”的環(huán)境，是領(lǐng)導(dǎo)者重要的技能
想必大家都聽到過一句話刁赦，叫做：人是環(huán)境的產(chǎn)物愿卸，意思是人是被環(huán)境所影響和改變的； 同樣的截型，環(huán)境也是由人造的趴荸，例如：我們?nèi)サ搅艘粋€安靜的圖書館，我們會安靜下來宦焦，我...
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那些靠著個人魅力吸引的團隊发钝，最后也可能因為魅力而散
今天分享的部分顿涣，不代表全體領(lǐng)導(dǎo)者，只是一部分人的呈現(xiàn)酝豪； 近期涛碑，對自我的體驗越來越深了，因為身邊很多的人都是有遠見孵淘，有魄力蒲障，講義氣的，因為自己的特質(zhì)吸引很多人愿...
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在所有關(guān)系里面瘫证，唯一可控只有自己
很多時候我們憤怒也好揉阎，心情不好也罷，種種失落背捌，失望毙籽，悲傷，難過其背后都有著一種聲音：就是因為不如我意毡庆； 前段時間的一個個案客戶找到我坑赡，說他在管理上最大的痛點是...
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減法，力出一孔才能利出一孔最近對于自己么抗，對于團隊有了很多的思考毅否，我們的業(yè)務(wù)有些雜亂，突如其來的升級蝇刀，可能搞得很多人不清晰公司到底主營業(yè)務(wù)螟加，包括我自己在內(nèi)也有些混亂，其實心里也很清楚熊泵，但是總是沉...
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完美，可能是不完美最大的“原因”
很多初創(chuàng)團隊甸昏，容易在團隊協(xié)作上面想著完美顽分，但是實際上，沒有完美的團隊施蜜，無論哪個階段都會有著不同的看法和意見卒蘸，也會有積極向上的A類，也會有隨大流的B類翻默，也會有消極怠工的...
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沒有規(guī)范流程缸沃，管理一切為零
執(zhí)行力，就是走流程修械；按照流程執(zhí)行是提升企業(yè)和個人執(zhí)行力的最佳“藥方” 任正曾經(jīng)說過：一個新員工趾牧，能夠三個月看懂模板，會按照模板做事肯污，就已經(jīng)職業(yè)化標準化了翘单。因為...
