10：如何做負面反饋 一巩那、“三明治”溝通法 “三明治”溝通法是對員工進行績效反饋的基本方式吏夯，先對員工工作進行肯定，然后指出問題拢操，最后提出改進方案锦亦、給出光明前途。現(xiàn)在很多老板就...
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打卡分享10:如何做負面反饋
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打卡分享09:二級反饋
09 二級反饋 一令境、員工對老板的反饋 員工對老板的反饋有利于提高老板的領導力杠园，而一個公司的格局和老板的領導力密切相關。 案例：教你如何改變老板的脾氣 如果老板脾氣很差舔庶，想讓老...
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打卡分享08:給予和接受反饋
08 給與和接受反饋 【精華解讀】 這一課時主要學習給予和接受反饋抛蚁，員工做對的事要給予反饋，員工做錯的事也要給予反饋惕橙。領導需要給員工反饋瞧甩，員工也需要被老板反饋。 用考評來替代...
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打卡分享05:如何營造氛圍
9月4日 第5節(jié)：如何營造氛圍 一、領導者的核心在于營造氛圍箩退。 吳起給士兵吸膿瘡 馮玉祥把棉襖給士兵穿 朱德替士兵站崗 這些領袖們都專注于營造氛圍离熏，領導者給下屬營造什么樣的氛...
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打卡分享03:溝通視窗
一、溝通視窗 溝通視窗原理是一種“自我意識的發(fā)現(xiàn)--反饋模型”乏德，由喬瑟夫和哈里提出撤奸，這個理論把我們每個人人生當中所有的信息比作窗子。 根據(jù):“自己知道--自己不知”和“他人知...
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打卡分享02:如何處理員工關系
8月31日 第二節(jié)：如何處理員工關系 1喊括、讓員工自愿上班胧瓜，是從人力資源招聘的時候就開始的 要點：首因印象/刻板印象和管理員工預期 2、稻盛和夫把人分為自燃型郑什、點燃型和阻燃型三...
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打卡分享01:什么是領導力
1府喳、領導力是一種神秘的能力，它是一系列的工具蘑拯，是任何一個普通人都可以學得會的能力钝满。 2、東西方對于領導力不同的認知 中國人認為申窘，領導力是一種天賦弯蚜，后天難以習得。西方認為剃法，領導...
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500強跨國公司總經(jīng)理——雀巢漫仆、荷蘭皇家帝斯曼（前瑞士羅氏維生素）人類營養(yǎng)? 前美國副總裁/大中華區(qū)總裁捎拯，丹麥科漢森? 前大中華區(qū)總經(jīng)理<br>世界級營養(yǎng)專家，中國益生菌引路人<br>管理學博士（EMBA, IMD盲厌，瑞士洛桑IMD校友董事）<br>作家——暢銷書《自律》的作者署照、簡書大V作家<br>電視節(jié)目特邀嘉賓——一站到底冠軍，非你莫屬Boss吗浩，職來職往首席面試官建芙，時尚媽咪特邀世界級營養(yǎng)專家，喜馬拉雅電臺百萬粉絲主播
