愿景川抡、使命厦滤、價(jià)值觀 不只要考慮怎樣賺錢硅蹦，還要思考為什么賺錢摄咆。 愿景翔冀，不管是改變世界，還是成就自己瓦阐，只要真的心向往之蜗侈，能點(diǎn)燃激情，就不怕愿景太大睡蟋。...

從員工到管理，你需要走完這幾步戳杀。 第一步该面，你們都不行夭苗，把活放著，我來吆倦。 成為經(jīng)理第一步最容易犯的錯(cuò)誤就是感覺員工處處不如你，容易對(duì)他們的工作指指...

懶螞蟻看似無所事事，實(shí)則是在偵查和研究桥嗤，不斷探索新食物來源须妻。當(dāng)一個(gè)組織遇到食物危機(jī)的時(shí)候，懶螞蟻就能起到重要作用泛领。 企業(yè)在用人的時(shí)候既要有任勞任...

習(xí)慣性的禮品發(fā)放渊鞋，突然有一天斷了绰更，這會(huì)讓人惱火，為什么呢锡宋？ 一個(gè)人得到應(yīng)得的東西儡湾，他不會(huì)因此高興因?yàn)槟鞘潜＝∫蛩兀行〇|西是意外得到执俩，會(huì)讓人覺...

五商管理篇之激勵(lì) 激勵(lì)就是發(fā)現(xiàn)需求役首，滿足需求尝丐。 處在不同階段的員工激勵(lì)方式不同，找準(zhǔn)階段是關(guān)鍵衡奥。 馬斯洛得出：人類兩種屬性爹袁，一類是生物屬性帶來的...

昨天訂的書今天就到了呢簸，四本書一個(gè)盒子，看上去就很值得乏屯。從工作考慮根时，從管理篇開始。 管理篇第一課 管理的本質(zhì)是激發(fā)善意辰晕，讓員工出工出活出力蛤迎。雇傭的...