作者:彭蕾,阿里巴巴集團創(chuàng)始人之一缓屠,螞蟻金服董事長兼CEO便监。 1.戰(zhàn)略是客戶價值,文化是言行舉止:客戶價值是戰(zhàn)略之源媒熊,客戶價值的核心是企業(yè)為用戶吞获、為產(chǎn)業(yè)鏈上下游合作伙伴提供的...
作者:彭蕾,阿里巴巴集團創(chuàng)始人之一缓屠,螞蟻金服董事長兼CEO便监。 1.戰(zhàn)略是客戶價值,文化是言行舉止:客戶價值是戰(zhàn)略之源媒熊,客戶價值的核心是企業(yè)為用戶吞获、為產(chǎn)業(yè)鏈上下游合作伙伴提供的...
《幸福的方法》 泰勒·本·沙哈爾博士 你的工作讓你覺得快樂還是痛苦渔嚷?我們會把天堂形容成一個沒有困難柳爽、沒有工作的地方媳握,但其實,在地球上磷脯,我們必須工作才會有快樂蛾找。 工作場所應該是...
***轉(zhuǎn)載請注明出處*** 員工業(yè)績和人力資源分析 人力資源部中影響員工個人績效的工作包括考核、獎勵赵誓、發(fā)展和參與打毛。 數(shù)據(jù)分析的三大種類 我們發(fā)現(xiàn)一個有用的方法是將人力資源數(shù)據(jù)...
***轉(zhuǎn)載請注明出處*** 定義組織能力 在2016年所做的HRCS中柿赊,我們找到了11個能夠指引或影響組織表現(xiàn)的基本組織能力。我們對11項能力做了因素分析幻枉,并把它們歸為三類:...
***轉(zhuǎn)載請注明出處*** 一個永恒不變的問題闹瞧,那就是“人力資源如何為企業(yè)創(chuàng)造真正的價值”。 人力資源部的使命應該是創(chuàng)造人才展辞、領導力和組織能力,以提升業(yè)務業(yè)績表現(xiàn)万牺,一個有競爭...
***轉(zhuǎn)載請注明出處*** 會前三問 1:讀完本書解答了你實踐工作中最大的一個困惑是什么罗珍? 組織能力的定義,及HR如何通過提升組織能力創(chuàng)造真正的價值 N:解答這個困惑涉及了哪...
***轉(zhuǎn)載請注明出處*** 為了贏得對方脚粟,在與對方交流溝通時覆旱,你可以運用“3S原則”: 表達簡短(Keep it simple) 語速適中(Say it slowly) 面帶...
***轉(zhuǎn)載請注明出處*** 良好的溝通和與人交往取決于對他人價值的認知和認可,要將重心從自己身上轉(zhuǎn)移到身邊的人身上核无,把你的自我意識暫且放在一邊扣唱,學會與他人愉快合作。為了順利交...
從廣義上來說,績效管理指的是那些旨在幫助員工提高績效的活動缕减、政策雷客、流程以及干預措施∏沤疲績效管理通常包括目標設定搅裙、績效評估、反饋裹芝、培訓以及獎勵等舉措部逮。傳統(tǒng)的、以年度為考評單位的績...