原文：Sprint 0 不是真正的 Sprint咒唆，是一個人為的概念榛了。通常用于描述團隊在開始 Sprint 之前要做的準備工作隶校，例如：環(huán)境搭建戈咳、架構(gòu)設(shè)計赡麦、底層開發(fā)堪遂。 很多不恰當...
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敏捷捷徑：沒完沒了的 Sprint 0 -
創(chuàng)作編程故事
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改進形：專治“沒空做改進”太長不讀版既然“問題不能由導致該問題的思維方式所解決”沃测，那么那些由“沒空做改進”所導致的問題就不能用“有空才改進，沒空不改進食茎，一般都沒空”的思維方式解決蒂破。如何用敏捷和持續(xù)交付...
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迭代回顧會指南目的 團隊對迭代進行檢視：一起回顧迭代做得好的地方和需要改進的地方，討論并敲定行動計劃别渔。 形式 參與對象：PO附迷、SM、Feature Team會議時間：1 小時會議場所：小型...
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數(shù)字化轉(zhuǎn)型專家<br>個人微信公眾號「其識」<br>
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敏捷轉(zhuǎn)型需要回答的 5 大問題
1、敏捷具體是什么拨与？ 歷史稻据？理念？方法买喧？框架捻悯？ 適應(yīng)什么箩朴？解決什么？ 業(yè)界實踐秋度？同行標桿？—— 知道 & 接受 2钱床、我們需要敏捷嗎荚斯？ 遇到什么問題，敏捷能解決嗎查牌？ 敏捷可以給...
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備注一下：安裝acme之后可能出現(xiàn)command not found的問題事期，此時輸入命令：source ~/.bashrc 重新加載環(huán)境變量即可。
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研發(fā)價值流分析指南
名詞解釋 LT Lead Time：前置時間：當前流程中纸颜，任務(wù)從創(chuàng)建到交付的時間越小越好 PT Process Time：處理時間：任務(wù)從實際開始處理到完成所需的時間越小越好...
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用戶故事價值評估參考
面對一個需求或者功能項兽泣，明確其背后隱藏的價值，評估價值的重要性與優(yōu)先級： 明確產(chǎn)品的價值主張胁孙，找到需求對應(yīng)的價值 基于價值主張和價值分類唠倦，對需求進行判斷和排序 可結(jié)合故事點，...
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實施交付流程簡介
如何確保項目成功上線涮较？ 實施的目標 交付的目標 成功的標準 流程 啟動會甲乙雙方明確實施交付的目標稠鼻、范圍、計劃狂票、風險候齿、分工與驗收標準 需求調(diào)研將客戶需求細節(jié)化、場景具象化闺属，轉(zhuǎn)...
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Scrum 中的平衡
萬物與生態(tài)需要平衡慌盯、工作與生活需要平衡、責任與自由需要平衡掂器。 舉個例子：工作上亚皂，流程太多，會限制想象與創(chuàng)意唉匾。而缺少必要的規(guī)范孕讳、太自由，會產(chǎn)生混亂與失控巍膘。 從某個角度來講厂财，文化...
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Goals、Objectives 與 Requirements 的區(qū)別
Goals 方向性目標 A goal is the desired result we want to achieve and is typically broad and ...
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@凌風灬 已更換峡懈，謝謝璃饱。
Mac Iterm2 支持 rz sz 命令
安裝 lrzsz brew install lrzsz 配置 iterm2 腳本 拉取 https://github.com/laggardkernel/iterm2-zmo...
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PMP 學習總結(jié) - 組織過程資產(chǎn) ? 寫不寫文檔！組織過程資產(chǎn) 是指一個學習型組織在項目操作過程中所積累的無形資產(chǎn)肪康，其包括但不限于以下內(nèi)容： 規(guī)章制度荚恶、規(guī)范標準撩穿、操作程序、工作流程谒撼、行為準則和工具方法等 對項目所取得的知識食寡、...
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PMP 學習總結(jié) - 不做計劃的理由 ? 要不要計劃?計劃是通向目標的路線圖，古人云：凡事預則立廓潜，不預則廢抵皱。 項目想成功，必須要有良好的項目計劃與過程控制辩蛋，然而： 計劃與控制本身要消耗時間與資源 項目成本 = 任務(wù)執(zhí)行成本 + ...
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學習波士頓矩陣悼院，掌握百萬年薪方法論想幾年前剛工作的時候伤为，似乎什么都不太懂，只知道拼命干据途，然后忽然有一天绞愚，領(lǐng)導讓我?guī)讉€徒弟，接著徒弟越來越多颖医，再然后爽醋，就晉升管理了。 忽然發(fā)現(xiàn)原來自己當時是在懵懂中符合了波士頓...
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為什么要做數(shù)字化研發(fā)管理便脊？
轉(zhuǎn)型背景 2018 年之前蚂四，中國互聯(lián)網(wǎng)繁榮發(fā)展，資本浪潮一浪接一浪哪痰，但是我們企業(yè)的管理水平仍普遍處于初級階段遂赠，以經(jīng)驗型、家族型等粗放式的管理為主晌杰。 2018 年互聯(lián)網(wǎng)遭遇“資...
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CSM 學習記錄Agile 是指導思想跷睦，Scrum 是其中一個實踐框架。 Scrum is a framework for managing a process not a methodol...
