近年來(lái)供屉，薪酬體系作為人力資源管理中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)坯辩，一直受到各大企業(yè)的關(guān)注與重視侵续，通過(guò)薪酬實(shí)現(xiàn)員工的有效激勵(lì)也成為企業(yè)的普遍選擇是尔。然而朽砰，在企業(yè)成本控制的要求之下悲立，如何利用有限的...
發(fā)簡(jiǎn)信
IP屬地：河南
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如何利用有限的薪酬進(jìn)行有效的激勵(lì)？
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不要再傻傻的發(fā)工資了，你的薪酬體系應(yīng)賦有"激勵(lì)"要讓工資體系里充滿了激勵(lì)档冬！不付出努力想拿到工資沒(méi)那么容易膘茎。 要基于員工的職業(yè)發(fā)展來(lái)設(shè)計(jì)，才能有激勵(lì)性酷誓。是否能做到披坏？這反映了企業(yè)管理能力問(wèn)題。 目前存在的現(xiàn)實(shí)情況是盐数，員工的薪酬...
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037 薪酬激勵(lì)
王二曰：沒(méi)有任何一個(gè)人棒拂，對(duì)公司的薪酬及福利制度是完全滿意的，總是覺(jué)得自已干的多玫氢，拿的少帚屉。社會(huì)上大家找工作的3條準(zhǔn)則，想必打工一族都知道：錢(qián)多漾峡、事少涮阔、離家近。但這么好的活灰殴，到哪...
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四位一體之薪酬激勵(lì)薛兆豐老師曾經(jīng)講過(guò)，如何分餅決定了餅?zāi)茏龆啻箨稀Ｒ簿褪钦f(shuō)牺陶，一個(gè)組織不僅要會(huì)賺錢(qián)，更要學(xué)會(huì)分錢(qián)辣之。大多數(shù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者都愿意與大家分享收益掰伸，但“錢(qián)散”并沒(méi)有帶來(lái)“人聚”，反而帶來(lái)的是怨...
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企業(yè)如何做好薪酬激勵(lì)
盡管薪酬不是激勵(lì)員工的唯一手段怀估，也不是最好的辦法狮鸭，但卻是一個(gè)非常重要、最易被人運(yùn)用的方法多搀。薪酬總額相同歧蕉，支付方式不同，會(huì)取得不同的效果康铭。所以惯退，企業(yè)如何做好薪酬激勵(lì)，是一門(mén)值得...
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【Day496-1-137】【閱讀教練第十天·薪酬激勵(lì)新實(shí)戰(zhàn)第一~二章】本文卡片全部來(lái)自《薪酬激勵(lì)新實(shí)戰(zhàn)：突破人效困境》 寫(xiě)在前面： 在過(guò)去的兩本書(shū)中从藤，我們先是淺入深出地了解了如今傳統(tǒng)企業(yè)中員工激勵(lì)的問(wèn)題催跪，再通過(guò)華為的案例體驗(yàn)了一下面對(duì)這種問(wèn)題大...
