戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)家的基本技能，也是管理者的基本技能庶喜，一個管理者如果不會戰(zhàn)略規(guī)劃技羔，是不會成為一個真正高效的管理者。因此炫隶，每一個管理者都應(yīng)該學(xué)會戰(zhàn)略規(guī)...

這里我所理解的營銷是：選擇目標(biāo)顧客和市場，洞察顧客需求，包括潛在需求撑毛，整合資源提供能夠滿足顧客需求的產(chǎn)品和服務(wù)，以顧客樂意支付的方式和價格唧领，創(chuàng)造...

學(xué)習(xí)管理首先要了解管理的任務(wù)和功能雌续，而理解管理的任務(wù)需要從目的和目標(biāo)出發(fā)，也就是說蹦疑，我們必須理解究竟“什么是企業(yè)”西雀，從企業(yè)整體經(jīng)營出發(fā)，設(shè)定戰(zhàn)略...

所有經(jīng)驗豐富的醫(yī)生都見過“奇跡般痊愈”的病人歉摧。那些病入膏肓的患者艇肴，突然間康復(fù)了。這種情況有時是自然發(fā)生的叁温，有時是通過虔誠的祈禱治療再悼，或是通過某種...

一個管理者如果能夠經(jīng)常問：“我的優(yōu)勢特長是什么膝但？對于我服務(wù)的機構(gòu)冲九，我能貢獻什么？”跟束，會使得管理者會將注意力從自己的專業(yè)莺奸、工作轉(zhuǎn)移到機構(gòu)的使命和愿...

從任務(wù)、功能的角度來理解管理冀宴，這是我們學(xué)習(xí)管理的新視角灭贷。好比如果我們要理解心臟，那么我們就應(yīng)該從心臟的功能出發(fā)略贮，而不是從心臟的名詞解釋出發(fā)甚疟。有很...

我們都知道，管理有三個任務(wù)： 一逃延、認(rèn)真思考和界定組織的特定使命和目的览妖； 二、讓工作富有效率揽祥，讓員工有成就讽膏； 三、管理社會影響拄丰，承擔(dān)社會責(zé)任桅打； 這...

目標(biāo)與自我控制的管理挺尾，本質(zhì)上是通過目標(biāo)以及產(chǎn)生的結(jié)果和外部環(huán)境發(fā)生的變化，來調(diào)整節(jié)奏與方向站绪，實現(xiàn)有效的管理遭铺。如果不知道結(jié)果所在地的實際情況，如果...

企業(yè)里每個人所做的貢獻各不相同，但是所有貢獻都必須是為了一個共同的目標(biāo)魂挂。他們的努力必須朝著同一個方向甫题，它們的貢獻必須結(jié)合成一個整體——沒有空隙，...