發(fā)簡信
IP屬地：浙江
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2018-04-28
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360度評(píng)估是一種思路360評(píng)估http://www.askform.cn/是否能收集到可信有效的信息，除了評(píng)估者和被評(píng)估者這兩要素外咒劲，也取決于用它來干什么。 360...
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360度考核：肯定與質(zhì)疑并行“360度考核法”又稱為“全方位全視角考核法”，它的創(chuàng)始人認(rèn)為：工作是多方面的腐魂，接觸的人也是多渠道的帐偎，評(píng)估一個(gè)員工也應(yīng)該從多方面，收集更多人的意...
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如何做員工360度績效評(píng)估如何做員工360度績效評(píng)估 -----360度評(píng)估操作流程 360度績效評(píng)估是指由員工自己蛔屹、上司削樊、直接部屬、同仁同事甚至顧客等全方位的各個(gè)角度來...
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攻克三大難關(guān)判导，讓360度評(píng)估成為企業(yè)測評(píng)利器
關(guān)于360度評(píng)估的優(yōu)點(diǎn)當(dāng)時(shí)眾所周知的了嫉父；降低誤差，接受度高眼刃；員工參與，推動(dòng)力高摇肌；多元評(píng)估擂红，全面發(fā)展。 然而围小，360度的幾大缺點(diǎn)也是被很多人印象深...
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做360度評(píng)估引發(fā)員工不滿昵骤？
我在公司擔(dān)任HR經(jīng)理有兩年了，按照以往肯适，每年年底做一次績效盤點(diǎn)即可变秦，本來可以一直按照這樣的傳統(tǒng)模式循環(huán)下去。一次框舔，我開展了一項(xiàng)員工360度評(píng)估蹦玫，...
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企業(yè)測評(píng)|如何剔除考評(píng)中的“累贅”“要想提高管理者的績效和成就，使工作達(dá)到令人滿意的程度刘绣，唯一可行的辦法樱溉，就是提高有效性∥撤铮”------彼得·德魯克 我在公司開展過360度評(píng)估福贞、...
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HR必須掌握的技能——員工敬業(yè)度管理，你會(huì)嗎停士？杰克韋爾奇曾經(jīng)說過：衡量一家公司穩(wěn)健性有三個(gè)指標(biāo)挖帘，分別是現(xiàn)金流、客戶忠誠度恋技、員工敬業(yè)度拇舀。前兩個(gè)指標(biāo)直接與公司效益正相關(guān)，而員工敬業(yè)度是和我們HR...
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360度評(píng)估猖任，如何告別低效率你稚？360度評(píng)估，又稱“360度績效反饋”或“全方位評(píng)估”，是指從與被考核者發(fā)生工作關(guān)系的多方主體那里獲得被考核者的信息刁赖，以此對(duì)被考核者進(jìn)行全...