第6組 謝良清orid總結(jié) ?信息 ①群策群力中六步法缺一不可访得,特別是共啟愿景氮凝,先要塑造一個良好的團(tuán)隊共同愿景。 之前在將才班做群策群力萝映,把團(tuán)隊愿景改成了目標(biāo)聚焦吴叶,確實會發(fā)現(xiàn)...
第6組 謝良清orid總結(jié) ?信息 ①群策群力中六步法缺一不可访得,特別是共啟愿景氮凝,先要塑造一個良好的團(tuán)隊共同愿景。 之前在將才班做群策群力萝映,把團(tuán)隊愿景改成了目標(biāo)聚焦吴叶,確實會發(fā)現(xiàn)...
一锌俱、什么是“組織智慧” 組織智慧晤郑,也就是組織敏捷度,是知道如何在有限資源內(nèi)把事情做好的能力贸宏。要做到這一點(diǎn),你必須知道組織或部門中極為重要的幾個方面:首先誰是你的關(guān)鍵人——股東...
一吭练、什么是“激勵承諾” 在機(jī)器運(yùn)作之前,我們就可以清楚地知道機(jī)器的運(yùn)作方式析显。當(dāng)出現(xiàn)故障時鲫咽,只要有清晰的操作手冊,我們通常都能從中找到故障的原因并加以解決。 然而人是與任何機(jī)器...
一锦聊、什么是“創(chuàng)新”? 領(lǐng)導(dǎo)者的挑戰(zhàn)之一是培養(yǎng)和建立具有創(chuàng)造力和創(chuàng)新精神的文化箩绍。具有創(chuàng)新精神的特征是你的團(tuán)隊不斷地產(chǎn)生新的想法并與你分享孔庭。 要做到這點(diǎn)需要?dú)w屬感、主人翁意識,以...
一伺通、什么是“變革管理” 唯一的不變泥张,就是變化。企業(yè)無法適應(yīng)外界環(huán)境的變化锰提,就無法生存。與此同時,大多數(shù)的員工抗拒改變:抗拒使用新技術(shù)挣菲,抗拒響應(yīng)新興的市場客戶需求,抗拒發(fā)展新的...
一白胀、什么是“尊重他人”? 每個人與生俱來都希望自己被看作“與眾不同”的耙饰,每個人都有被尊重的需要纹笼,每個人都希望憑借自己改變身邊世界。通過學(xué)習(xí)具體可行的方法苟跪,你可以做很多事情來點(diǎn)...
一、什么是“時間管理”件已? 不論人們的社會地位笋额、教育程度、潛能資質(zhì)或者天才稟賦如何篷扩,每 個人一天都只有24小時兄猩。如何利用這24小時,決定著他們生活的根本鉴未,他們的成就多少和他們將...
一、什么是“團(tuán)隊建設(shè)” 只有通過他人铜秆,領(lǐng)導(dǎo)者才能最大化成效淹真。良好協(xié)作的團(tuán)隊的產(chǎn)出遠(yuǎn)比任何一個團(tuán)隊中個體產(chǎn)出的總和多得多。 作為領(lǐng)導(dǎo)者需要擔(dān)任以下重要職責(zé):組織成員连茧、組織策劃核蘸、...
一、什么是“個人發(fā)展” 蘇格拉底極富智慧的訓(xùn)誡“認(rèn)識自己”適用于處在職場各個階段的所有人客扎。我們越能意識到阻礙我們成就的才能和行為祟峦,我們工作和生活的所有方面就能變得越有效。自我...