精益管理有七大任務(wù),分別是:安全昵慌、質(zhì)量、生產(chǎn)、設(shè)備阁簸、成本畔柔、人事和環(huán)境! 有位牛人把這七大任務(wù)的流程總結(jié)成了7張圖捍掺,非常精彩撼短,
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精益管理有七大任務(wù),分別是:安全昵慌、質(zhì)量、生產(chǎn)、設(shè)備阁簸、成本畔柔、人事和環(huán)境! 有位牛人把這七大任務(wù)的流程總結(jié)成了7張圖捍掺,非常精彩撼短,
如何用dedecms織夢(mèng)模板搭建網(wǎng)站挺勿?目前曲横,dedecms織夢(mèng)程序是互聯(lián)網(wǎng)很多新手站長(zhǎng)建站用的比較多的,它的安裝過(guò)程比較簡(jiǎn)單满钟,代碼修改也沒(méi)那么復(fù)雜胜榔,可以進(jìn)行二次開(kāi)發(fā)胳喷,加上有一...
公司的管理是要出結(jié)果和業(yè)績(jī)的责语,除了要有正確的戰(zhàn)略炮障,更需要有強(qiáng)大的執(zhí)行力,甚至有管理學(xué)家說(shuō):一個(gè)公司的成功40%靠戰(zhàn)略鹦筹,60%靠執(zhí)行铝阐,可見(jiàn)執(zhí)行力的重要性。如果沒(méi)有執(zhí)行力铐拐,就不...
?隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大遍蟋,員工的不斷增多吹害,漸漸對(duì)管理人員的執(zhí)行力提出了新的要求。的確虚青,沒(méi)有執(zhí)行它呀,浮在腦海里的藍(lán)圖永遠(yuǎn)只是一個(gè)飄渺的美麗氣泡!執(zhí)行力沒(méi)有什么標(biāo)準(zhǔn)答案,希望沒(méi)有誤...
前言 當(dāng)敲下“執(zhí)行力”三個(gè)字時(shí)下隧,心里是有幾分忐忑的。執(zhí)行力谓媒,很多人都在說(shuō)淆院,很多人都在試著做,卻只有少數(shù)人做得好句惯,這篇文章土辩,想跟大家探討,怎么做抢野,能有助于提升執(zhí)行力拷淘。 路漫漫其...
企業(yè)不缺乏偉大的戰(zhàn)略伟桅,缺乏的是有效的戰(zhàn)略執(zhí)行敞掘。通常戰(zhàn)略本身無(wú)所謂對(duì)錯(cuò)與優(yōu)劣,關(guān)鍵是企業(yè)是否具備執(zhí)行戰(zhàn)略的能力楣铁。戰(zhàn)略執(zhí)行能力的高與低往往決定于公司領(lǐng)導(dǎo)人玖雁,但這并不是說(shuō)取決于企業(yè)...
績(jī)效管理——意義、誤區(qū)溃列、根本目的劲厌、核心障礙 績(jī)效管理對(duì)員工、對(duì)企業(yè)的意義: 現(xiàn)在企業(yè)與企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)听隐,是公司人才+管理系統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)补鼻,而不是個(gè)人能力的競(jìng)爭(zhēng)。管理系統(tǒng)推動(dòng)者...