獨(dú)立的損益表 大部分員工都沒有成本和利潤意識(shí)谒兄，可是管理者必須清晰知道收入來源嘶窄，透徹理解成本結(jié)構(gòu)邪乍，不斷幫助團(tuán)隊(duì)提高效率以抵消成本 奧卡姆剃刀定律 從經(jīng)理變?yōu)榭偙O(jiān)盗蟆，獨(dú)立面對(duì)一個(gè)小...
發(fā)簡信
IP屬地：山東
-
思維導(dǎo)圖|劉潤 從經(jīng)理到總監(jiān) -
思維導(dǎo)圖|劉潤 從總監(jiān)到CEO原文摘要 愿景妇蛀、使命主届、價(jià)值觀 很多企業(yè)會(huì)思考怎樣賺錢脆霎，卻很少思考為什么賺錢另锋。但CEO一定要清楚企業(yè)的愿景、使命狭归、價(jià)值觀夭坪，才能點(diǎn)燃員工激情 戰(zhàn)略思考 CEO最重要的工作，不僅是...
-
-
比高房價(jià)更可怕的是，35歲以后你還能干嘛潭流？為了不讓你35歲以后的職業(yè)生涯變得一塌糊涂，你至少應(yīng)該在30歲就確立明確的目標(biāo)柜去，并利用5年的時(shí)間去追趕灰嫉。 最近到處都在說房價(jià)，很多人抱怨房價(jià)太高了買不起怎么辦好迷茫嗓奢。 其實(shí)中...
-
凝聚智慧股耽，讓品牌營銷有思路根盒、有方法。
-
-
楊三角學(xué)習(xí)總結(jié)創(chuàng)新變革時(shí)代給高管的3個(gè)建議： 1.運(yùn)用PEST+CC模型洞察時(shí)勢(shì)。 2.保持心態(tài)開放诬乞，審時(shí)度勢(shì)册赛，順應(yīng)變化。 3.以未來觀角度研判當(dāng)下形勢(shì)震嫉。 關(guān)鍵因素只有兩個(gè)：戰(zhàn)略和組織能力...
-
互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理
-
企業(yè)戰(zhàn)略分析的理論&工具按照企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的3+1模型票堵，企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃分為四個(gè)步驟：戰(zhàn)略分析扼睬、目標(biāo)選擇、路徑選擇悴势、戰(zhàn)略實(shí)施窗宇。今天學(xué)習(xí)第一部分：戰(zhàn)略分析。戰(zhàn)略分析分為兩個(gè)部分：外部分析和內(nèi)部分析瞳浦。 一担映、外...
-
模型學(xué)習(xí)：組織能力的楊三角前段時(shí)間聽羅振宇采訪羅永浩的《長談》節(jié)目，羅振宇提出“創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是可以不死的”觀點(diǎn)叫潦，其實(shí)本質(zhì)上是談到羅永浩團(tuán)隊(duì)已經(jīng)具備了把事情做成的組織能力蝇完，后來發(fā)現(xiàn)這個(gè)提法是有現(xiàn)成的理論依據(jù)...
-
-
《組織能力的楊三角》筆記一短蜕、優(yōu)秀企業(yè)成功關(guān)鍵因素 1.系統(tǒng)性競爭優(yōu)勢(shì)氢架。 2.可持續(xù)發(fā)展能力。 3.對(duì)客戶和市場(chǎng)的快速反應(yīng)能力朋魔。 4.企業(yè)持續(xù)成功兩大關(guān)鍵因素：戰(zhàn)略和組織能力岖研。 組織能力是一個(gè)團(tuán)隊(duì)體現(xiàn)...
-
世界上只買賣一種產(chǎn)品閱讀引導(dǎo)： 1. 請(qǐng)?jiān)谝粋€(gè)安靜的環(huán)境下，預(yù)留30分鐘不被打擾的時(shí)間警检，靜心閱讀本文孙援。因?yàn)槲恼伦x起來并不輕松，讀完后還需要完成課后作業(yè)扇雕。真正讓自己成長或者致富的路拓售，本來就不會(huì)輕松...
-
《認(rèn)知紅利》作者 / 富研社創(chuàng)始人 / 商業(yè)顧問 / 公眾號(hào)「富研社」
-
很重要的概念
精進(jìn)人生的第一性原理
摘要 根據(jù)兩條基石假設(shè)：1.自然選擇 2.熵增原理础淤，推導(dǎo)出人生精進(jìn)的第一性原理復(fù)利。通過發(fā)現(xiàn)一些我們生存的規(guī)律哨苛，從底層來思考鸽凶，從而創(chuàng)新性地解決，其方法論是提高關(guān)聯(lián)度和聚焦注意...
-
精進(jìn)人生的第一性原理摘要 根據(jù)兩條基石假設(shè)：1.自然選擇 2.熵增原理建峭，推導(dǎo)出人生精進(jìn)的第一性原理復(fù)利玻侥。通過發(fā)現(xiàn)一些我們生存的規(guī)律，從底層來思考迹缀，從而創(chuàng)新性地解決使碾，其方法論是提高關(guān)聯(lián)度和聚焦注意...
-
