獨(dú)立的損益表 大部分員工都沒有成本和利潤意識腋妙，可是管理者必須清晰知道收入來源湾宙，透徹理解成本結(jié)構(gòu)妒御，不斷幫助團(tuán)隊(duì)提高效率以抵消成本 奧卡姆剃刀定律 從經(jīng)理變?yōu)榭偙O(jiān)解愤，獨(dú)立面對一個小...
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思維導(dǎo)圖|劉潤 從經(jīng)理到總監(jiān) -
思維導(dǎo)圖|劉潤 從總監(jiān)到CEO原文摘要 愿景、使命乎莉、價值觀 很多企業(yè)會思考怎樣賺錢送讲，卻很少思考為什么賺錢奸笤。但CEO一定要清楚企業(yè)的愿景、使命哼鬓、價值觀监右，才能點(diǎn)燃員工激情 戰(zhàn)略思考 CEO最重要的工作，不僅是...
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比高房價更可怕的是，35歲以后你還能干嘛称簿？為了不讓你35歲以后的職業(yè)生涯變得一塌糊涂扣癣，你至少應(yīng)該在30歲就確立明確的目標(biāo)，并利用5年的時間去追趕憨降。 最近到處都在說房價搏色，很多人抱怨房價太高了買不起怎么辦好迷茫。 其實(shí)中...
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凝聚智慧，讓品牌營銷有思路烁焙、有方法航邢。
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楊三角學(xué)習(xí)總結(jié)創(chuàng)新變革時代給高管的3個建議： 1.運(yùn)用PEST+CC模型洞察時勢膳殷。 2.保持心態(tài)開放，審時度勢九火，順應(yīng)變化赚窃。 3.以未來觀角度研判當(dāng)下形勢。 關(guān)鍵因素只有兩個：戰(zhàn)略和組織能力...
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互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理
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企業(yè)戰(zhàn)略分析的理論&工具按照企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的3+1模型，企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃分為四個步驟：戰(zhàn)略分析虑鼎、目標(biāo)選擇辱匿、路徑選擇、戰(zhàn)略實(shí)施炫彩。今天學(xué)習(xí)第一部分：戰(zhàn)略分析匾七。戰(zhàn)略分析分為兩個部分：外部分析和內(nèi)部分析。 一江兢、外...
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模型學(xué)習(xí)：組織能力的楊三角前段時間聽羅振宇采訪羅永浩的《長談》節(jié)目昨忆，羅振宇提出“創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是可以不死的”觀點(diǎn)，其實(shí)本質(zhì)上是談到羅永浩團(tuán)隊(duì)已經(jīng)具備了把事情做成的組織能力杉允，后來發(fā)現(xiàn)這個提法是有現(xiàn)成的理論依據(jù)...
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《組織能力的楊三角》筆記一、優(yōu)秀企業(yè)成功關(guān)鍵因素 1.系統(tǒng)性競爭優(yōu)勢痢缎。 2.可持續(xù)發(fā)展能力胁勺。 3.對客戶和市場的快速反應(yīng)能力。 4.企業(yè)持續(xù)成功兩大關(guān)鍵因素：戰(zhàn)略和組織能力独旷。 組織能力是一個團(tuán)隊(duì)體現(xiàn)...
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世界上只買賣一種產(chǎn)品閱讀引導(dǎo)： 1. 請在一個安靜的環(huán)境下署穗，預(yù)留30分鐘不被打擾的時間，靜心閱讀本文嵌洼。因?yàn)槲恼伦x起來并不輕松案疲，讀完后還需要完成課后作業(yè)。真正讓自己成長或者致富的路麻养，本來就不會輕松...
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《認(rèn)知紅利》作者 / 富研社創(chuàng)始人 / 商業(yè)顧問 / 公眾號「富研社」
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很重要的概念
精進(jìn)人生的第一性原理
摘要 根據(jù)兩條基石假設(shè)：1.自然選擇 2.熵增原理鳖昌，推導(dǎo)出人生精進(jìn)的第一性原理復(fù)利备畦。通過發(fā)現(xiàn)一些我們生存的規(guī)律，從底層來思考许昨，從而創(chuàng)新性地解決懂盐，其方法論是提高關(guān)聯(lián)度和聚焦注意...
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精進(jìn)人生的第一性原理摘要 根據(jù)兩條基石假設(shè)：1.自然選擇 2.熵增原理，推導(dǎo)出人生精進(jìn)的第一性原理復(fù)利糕档。通過發(fā)現(xiàn)一些我們生存的規(guī)律莉恼，從底層來思考，從而創(chuàng)新性地解決速那，其方法論是提高關(guān)聯(lián)度和聚焦注意...
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