這個(gè)五一節(jié)，有個(gè)小新聞算是引發(fā)了一些討論，那便是很多“老一輩宅男”熟悉的蒼井空蒼老師剖腹產(chǎn)下了自己的雙胞胎孩子趟薄。可以說典徊，這個(gè)過程進(jìn)行了精心的設(shè)計(jì)：5月1日也是日本令和年代的第...
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從蒼老師開始，把人當(dāng)人看 -
好運(yùn)氣是吸引來的
有一個(gè)很有意思的統(tǒng)計(jì)研究——對(duì)成功最重要的因素是什么杭煎？答案是：運(yùn)氣好。 - 這個(gè)客觀事實(shí)是否認(rèn)不了的卒落，如果成功有公式的話岔帽，那么成功 = 天賦 +努力+ 運(yùn)氣，一個(gè)都少不了导绷，假...
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不要小看指點(diǎn)褂萧，不用鄙視碎片
《射雕英雄傳》里的小王爺楊康無疑是個(gè)聰明人，身邊的資源也從來都沒少過葵萎，但和郭靖比起來那是越差越遠(yuǎn)导犹。而這，從他拜師學(xué)藝?yán)锞湍芸闯鰜怼?原本他有機(jī)會(huì)拜西毒歐陽鋒為師羡忘，當(dāng)然被歐陽鋒...
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把告別變成了一座豐碑漫威宇宙她君，開始于托尼·斯塔克的那句“I am Ironman”，那是第一部漫威電影的結(jié)尾葫哗，這句話里滿滿的驕傲缔刹；而在《復(fù)仇者聯(lián)盟4》的戰(zhàn)斗中，一切也在托尼·斯塔克的那句“I a...
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故事稍縱即逝劣针，角色深入人心知乎上曾經(jīng)有一個(gè)很熱門的問題：“像《復(fù)仇者聯(lián)盟》這種電影究竟有什么意義校镐？” 的確，這種超級(jí)英雄打反派的電影捺典，劇情是如此幼稚鸟廓，結(jié)構(gòu)是如此標(biāo)準(zhǔn)，唯一可能吸引人的是開腦洞的設(shè)定和視...
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強(qiáng)與弱的生態(tài)循環(huán)
《連線》雜志最近做了一篇關(guān)于Facebook的報(bào)道襟己，提到Facebook正在面臨的種種危機(jī)引谜。 關(guān)于這些危機(jī)最典型的表現(xiàn)便是人們對(duì)Facebook一系列創(chuàng)新的警惕了。比如在20...
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從個(gè)人的角度重新出發(fā)
世界讀書日擎浴，突然很多人都在談讀書员咽，好像也就是在這天，讀書才是一件非常有意義的事贮预。 關(guān)于讀書贝室，沒有人會(huì)覺得是不好的，因?yàn)樽x書是一種學(xué)習(xí)方式仿吞、一種通過抽象的文字進(jìn)行思想提煉的過程...
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發(fā)現(xiàn)愛的力量
你有沒有體會(huì)過一種狀態(tài)——執(zhí)著于一件事忘了時(shí)間凉当，也不覺得累枣申，這種狀態(tài)叫“心流”，而抵達(dá)這種狀態(tài)最更本的動(dòng)力似乎有兩種——要么是愛看杭，要么是恨忠藤。 要說愛挺好解釋的，因?yàn)檎娴臒釔邸?..
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夸人也要對(duì)事不對(duì)人有句話叫“對(duì)事不對(duì)人”楼雹，通常出現(xiàn)在批評(píng)人的時(shí)候模孩，而且常常是針對(duì)某個(gè)人的前綴語，至少?zèng)]什么人會(huì)在夸人的時(shí)候強(qiáng)調(diào)：“我對(duì)事不對(duì)人贮缅≌ジ溃” 但批評(píng)和夸人的原則其實(shí)一樣，都應(yīng)該“對(duì)事不對(duì)...
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#一即一切#跨越時(shí)代的基業(yè)
關(guān)于諾基亞這個(gè)品牌谴供，很多人應(yīng)該都非常熟悉块茁。在2G，也就是第二代移動(dòng)通信技術(shù)時(shí)期桂肌，諾基亞可謂稱霸全球数焊。很多人都知道諾基亞衰落了，手機(jī)業(yè)務(wù)賣給了微軟崎场，從此一蹶不振佩耳，如流星劃過……...
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代際是技術(shù)塑造的結(jié)果
一代人有一代人的不同，原先按10年一代來分似乎挺好谭跨，的60后70后80后干厚，然后發(fā)現(xiàn)80后與85后已經(jīng)對(duì)不上了，90后和95后更是徹底不同螃宙，而且這樣的差距還在不斷變大蛮瞄，這是為什...
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領(lǐng)導(dǎo)力是追隨者給的
關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的探討很多，萬維鋼的《精英日課》里給了一個(gè)視角：什么是領(lǐng)導(dǎo)污呼？領(lǐng)導(dǎo)的定義是裕坊，有人追隨。 他到底有什么素質(zhì)燕酷、使用了什么手段其實(shí)不重要籍凝。重要的是他能讓人追隨他。 就比如一...
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努力跨過20%的熱愛門檻
關(guān)于工作狀態(tài)方面苗缩，蓋洛普有一個(gè)調(diào)查表明饵蒂，是否引發(fā)工作疲勞的關(guān)鍵不在于總的工作時(shí)間，而在于在工作時(shí)間中有多大比例做的是熱愛的事酱讶。 經(jīng)過測算退盯，這個(gè)比例的關(guān)鍵點(diǎn)在 20%。如果工作...
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比爾·蓋茨的兩次抉擇微軟近年來的轉(zhuǎn)型成功，主要靠的是新任CEO薩提亞·納德拉渊迁，這位CEO作出了大刀闊斧的改革慰照，殺入云計(jì)算領(lǐng)域，通過專業(yè)的to B的業(yè)務(wù)扭轉(zhuǎn)了微軟的狀態(tài)琉朽，尤其是重塑了微軟的企業(yè)文化...
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體制化與舒適區(qū)
《肖申克的救贖》里有段臺(tái)詞：“監(jiān)獄里的高墻實(shí)在是很有趣毒租。剛?cè)氇z的時(shí)候，你痛恨周圍的高墻箱叁；慢慢地墅垮，你習(xí)慣了生活在其中；最終你會(huì)發(fā)現(xiàn)自己不得不依靠它而生存耕漱。這就是體制化算色。” 有句...