周四苞也。上午兩節(jié)課。 上完課回來在住室看手機页屠,躺床上。心里想著是不是該運動一下蓖柔,但是辰企,就感覺很累。一點兒也不想動况鸣。 然后上午看了一個多小時的手機牢贸,也不知道看的什么。 午飯后一節(jié)...
對零售行業(yè)來說甥郑,猝不及防的疫情,讓過往人聲鼎沸的實體店變得門可羅雀荤西。隨著舉國人民的共同努力澜搅,春暖花開之際,疫情形勢逐漸好轉(zhuǎn)邪锌,企業(yè)紛紛恢復(fù)生產(chǎn)勉躺,消費者被壓抑多時的消費力也逐漸開...
先前妇萄,我們已經(jīng)深度探討了在新零售的視角下關(guān)于“人”與“貨”的重構(gòu)蜕企,在本篇中咬荷,我們將關(guān)注最后一個要素,“人貨場”中的“場”轻掩,為企業(yè)提供優(yōu)化建議幸乒,幫助品牌零售快速適應(yīng)多變環(huán)境,打...
作者:關(guān)蘇哲罕扎,新關(guān)點創(chuàng)始人,中歐MBA奋构,偉事達(dá)總裁教練,上海交大客座教授拱层,創(chuàng)美藥業(yè)獨立董事弥臼。 研究領(lǐng)域:消費升級/新零售、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略根灯、新媒體口碑營銷径缅、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、組織...
導(dǎo)讀:從15年到18年虚循,3年的時間同欠,阿里,騰訊横缔、資本主導(dǎo)了對實體零售的投資铺遂、控股、深度戰(zhàn)略合作茎刚⊥扪互聯(lián)網(wǎng)巨頭和資本對實體零售的改造戰(zhàn)果如何,實體零售企業(yè)到底應(yīng)該怎么做零售斗蒋,本文...
今天參加市數(shù)字化改革推進(jìn)會,主要是匯報平臺的成果姓迅。但是從與會的多個項目來看敲霍,對數(shù)字化改革的理解參差不齊。很多只是把業(yè)務(wù)信息化丁存,把線下的事情強行搬到線上肩杈,很有強行數(shù)字化的...
導(dǎo)讀:從15年到18年扩然,3年的時間,阿里聋伦,騰訊夫偶、資本主導(dǎo)了對實體零售的投資、控股觉增、深度戰(zhàn)略合作兵拢。互聯(lián)網(wǎng)巨頭和資本對實體零售的改造戰(zhàn)果如何逾礁,實體零售企業(yè)到底應(yīng)該怎么做零售说铃,本文...
今天前同事小伙伴在群里發(fā)了一個文檔即征求大家是否需要購買投影儀∴诼模回復(fù)之后即在群里回復(fù):找到了電視的替代品截汪。 實際上當(dāng)她敲出這幾個字時,我已大概揣測到她自身的購買意愿實際上很強...