周四疙驾。上午兩節(jié)課窑滞。 上完課回來在住室看手機,躺床上奈籽。心里想著是不是該運動一下,但是讥此,就感覺很累兔甘。一點兒也不想動。 然后上午看了一個多小時的手機卤恳,也不知道看的什么累盗。 午飯后一節(jié)...
對零售行業(yè)來說昔期,猝不及防的疫情已卸,讓過往人聲鼎沸的實體店變得門可羅雀。隨著舉國人民的共同努力硼一,春暖花開之際累澡,疫情形勢逐漸好轉(zhuǎn),企業(yè)紛紛恢復(fù)生產(chǎn)般贼,消費者被壓抑多時的消費力也逐漸開...
先前,我們已經(jīng)深度探討了在新零售的視角下關(guān)于“人”與“貨”的重構(gòu)人芽,在本篇中望几,我們將關(guān)注最后一個要素,“人貨場”中的“場”萤厅,為企業(yè)提供優(yōu)化建議橄抹,幫助品牌零售快速適應(yīng)多變環(huán)境靴迫,打...
作者:關(guān)蘇哲楼誓,新關(guān)點創(chuàng)始人玉锌,中歐MBA,偉事達總裁教練疟羹,上海交大客座教授主守,創(chuàng)美藥業(yè)獨立董事。 研究領(lǐng)域:消費升級/新零售榄融、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略参淫、新媒體口碑營銷、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)愧杯、組織...
導讀:從15年到18年章鲤,3年的時間,阿里咆贬,騰訊败徊、資本主導了對實體零售的投資、控股掏缎、深度戰(zhàn)略合作皱蹦。互聯(lián)網(wǎng)巨頭和資本對實體零售的改造戰(zhàn)果如何眷蜈,實體零售企業(yè)到底應(yīng)該怎么做零售沪哺,本文...
今天參加市數(shù)字化改革推進會籍滴,主要是匯報平臺的成果酪夷。但是從與會的多個項目來看,對數(shù)字化改革的理解參差不齊孽惰。很多只是把業(yè)務(wù)信息化晚岭,把線下的事情強行搬到線上,很有強行數(shù)字化的...
導讀:從15年到18年,3年的時間酝润,阿里燎竖,騰訊璃弄、資本主導了對實體零售的投資要销、控股、深度戰(zhàn)略合作夏块∈韪溃互聯(lián)網(wǎng)巨頭和資本對實體零售的改造戰(zhàn)果如何,實體零售企業(yè)到底應(yīng)該怎么做零售脐供,本文...
今天前同事小伙伴在群里發(fā)了一個文檔即征求大家是否需要購買投影儀浑塞。回復(fù)之后即在群里回復(fù):找到了電視的替代品政己。 實際上當她敲出這幾個字時酌壕,我已大概揣測到她自身的購買意愿實際上很強...