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    快遞運(yùn)輸?shù)睦速M(fèi)有多大?

    順手查了一個(gè)網(wǎng)購快遞的路線,北京昌平南口鎮(zhèn)攬件排监,先轉(zhuǎn)運(yùn)到廊坊中通華北轉(zhuǎn)運(yùn)中心,再發(fā)往北京朝陽勁松杰捂,顯而易見舆床,路途浪費(fèi)70%以上,時(shí)間浪費(fèi)20個(gè)小時(shí)嫁佳。其中挨队,揀貨后等待10小時(shí),...

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    方針管理:追根溯源在美鬼

    日本企業(yè)所普遍推行的方針管理蒿往,實(shí)際上可以追根溯源到德魯克的目標(biāo)管理盛垦,以及魯梅爾特的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略評價(jià),它們代表了兩個(gè)過程:戰(zhàn)略制定的過程和戰(zhàn)略評價(jià)的過程戰(zhàn)令制定可以理解為制定方針書...

  • 如何讓管理者做好“心理準(zhǔn)備”

    節(jié)選自《戰(zhàn)略規(guī)劃的真正價(jià)值》 作者:莎拉·卡普蘭 &埃里克D.貝因霍克 大多數(shù)戰(zhàn)略規(guī)劃過程都是以首席執(zhí)行官和高級(jí)企業(yè)團(tuán)隊(duì)在一系列年度會(huì)議(或其他定期會(huì)議)上審核各事業(yè)部或部門...

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    85后經(jīng)營者的率先垂范和自律瓤漏,真了不起腾夯!

    潭酒集團(tuán)總經(jīng)理李銳深先生颊埃,我稱呼他“深哥”,其實(shí)我比他大很多蝶俱,十幾歲班利。按照北京說的四大不懂事兒,其中一個(gè)就是“領(lǐng)導(dǎo)年輕你當(dāng)哥”榨呆,所以我不能自認(rèn)為是哥罗标,那我就喊深哥。 深哥是8...

  • 德魯克稱他為營銷的鼻祖

    說起日本大財(cái)閥三井集團(tuán)的創(chuàng)立积蜻,是十六世紀(jì)中期的事兒了馒稍,第一代創(chuàng)始人三井高利,以開布匹店起家浅侨。他一改這個(gè)行當(dāng)只賣給大名(軍閥纽谒、藩鎮(zhèn)),還只整匹賣的商習(xí)如输,開設(shè)了面向所有平民百姓的...

  • 普拉哈拉德論日本企業(yè)的戰(zhàn)略

    由于競爭力最終取決于企業(yè)將新的優(yōu)勢深刻植入組織的速度鼓黔,而不是取決于某個(gè)時(shí)間內(nèi)的全部優(yōu)勢,所以樹立雙向責(zé)任感非常關(guān)鍵不见。為此澳化,我們需要將競爭優(yōu)勢的概念延伸到許多管理者目前所使用的...

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    高處不勝酣

    7一11便利店日本創(chuàng)始人鈴木敏文的經(jīng)營邏輯风范,我手繪毅访。 意思是坚冀,頂部40%的市場应狱,競爭少,只有10%的廠商在這里競爭奶赔,而利潤多终吼。大多數(shù)廠商的認(rèn)知卻是相反的烛愧,這就是說酪惭,必須打破常...

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    軒媽蛋黃酥的小伙伴5S活動(dòng)感想

    電市分局第一階段“2S2不”推行感想 制作:電商市場部經(jīng)理 李桂森 時(shí)間2020年7月26日 不知不覺我們已經(jīng)推行了3期“2S2不”紅牌作戰(zhàn)活動(dòng)希痴,期間本人既是電市分局局長,也...

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    5S還要做海報(bào)春感,干嘛呢砌创?

    我們制定月度計(jì)劃,再分解到每一天鲫懒,還會(huì)制作在當(dāng)天的切實(shí)實(shí)施的計(jì)劃嫩实,可能只是在腦子里頭,但是是有一個(gè)計(jì)劃的過程的窥岩。我們按照計(jì)劃甲献,開展大掃除紅牌作戰(zhàn),整理谦秧,扔?xùn)|西竟纳,然后還要花很長...

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    中國的機(jī)場商業(yè)是怪胎

    鄭州新鄭國際機(jī)場T2航站樓里的自動(dòng)橙汁機(jī),20塊錢一杯的定價(jià)還可以疚鲤,但是已經(jīng)比以前漲價(jià)了锥累,橙子質(zhì)量一般。這種商業(yè)一般屬于壟斷性質(zhì)的集歇,所以也不能叫做商業(yè)了桶略。 中國的機(jī)場商業(yè)是一...

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    成功是客戶的,失敗是我們的

    總有人說诲宇,你們跟我們合作际歼,我們的行業(yè)影響力、行業(yè)地位姑蓝,會(huì)給你們很大的幫助鹅心,口碑。 我想說纺荧,我們的客戶都是行業(yè)領(lǐng)先的企業(yè)旭愧,規(guī)模很大,很優(yōu)秀宙暇!但是输枯,我們不能依靠客戶的影響力去生存...

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    申請加入5S推進(jìn)事務(wù)局

    軒媽蛋黃酥開始5S活動(dòng)已經(jīng)三個(gè)月了,大家都感受到了好處占贫,意義桃熄,申請加入班委會(huì)就是進(jìn)入推進(jìn)機(jī)構(gòu),寫得真好型奥! 班委會(huì)各領(lǐng)導(dǎo): 我通過公司組織的“5S”學(xué)習(xí)瞳收,對“5S”的作用和意義...

  • 認(rèn)真學(xué)習(xí),從一把手開始

    這是亞米餐飲公司姚旻汐董事長的學(xué)習(xí)筆記厢汹,認(rèn)真缎讼,行動(dòng)快!分享給大家坑匠。 1 要向自己學(xué)習(xí)——學(xué)習(xí)我每次進(jìn)步為什么進(jìn)步血崭,學(xué)習(xí)沒做好為什么沒做好 2 每個(gè)企業(yè)都需要自己的知識(shí),這就是...

  • 成為最干凈的餐廳厘灼!

    2020-7-18在亞米餐飲公司YPS管理提升啟動(dòng)會(huì)的分享夹纫,原文共享給大家: 1 食安文件這個(gè)條文性的東西,是個(gè)基礎(chǔ)的目標(biāo)设凹。我們要超越這個(gè)基礎(chǔ)的目標(biāo)就要把我們實(shí)現(xiàn)它的方法舰讹、過...

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    5S是論語的實(shí)踐

    5S,就是道之以德闪朱,齊之以禮月匣,民有恥且格钻洒。 萬店如一,來自于萬人如一锄开,1萬個(gè)人都有同樣的習(xí)慣素标,這個(gè)習(xí)慣是追求美好的習(xí)慣,習(xí)慣符合秩序即禮萍悴。這就是道之以德头遭,齊之以禮。 知道何為...

  • 激發(fā)全員活力

    亞米持續(xù)改善滴水穿石事務(wù)局的群學(xué)習(xí)內(nèi)容分享癣诱。

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    餐飲行業(yè)的戰(zhàn)略

    至少未來10年乃至于更久的時(shí)期计维,中國的餐飲業(yè)的戰(zhàn)略就兩個(gè)字:干凈。 所有的員工撕予,來自于不同的地區(qū)鲫惶,不同的家庭,有著不同的教育水平实抡,不同的生活習(xí)慣剑按,不同的眼光價(jià)值觀。要...

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    亞米高管們的2S行動(dòng)與隨感

    7月16日至19日啟動(dòng)了深圳亞米餐飲有限公司的5s活動(dòng)澜术。 姚旻汐董事長今天的行動(dòng)分享: 每月后續(xù)要做的海報(bào)清單 1艺蝴、部門介紹(部門架構(gòu)、5S架構(gòu)鸟废、部門業(yè)務(wù)和職責(zé)) 2猜敢、5S地...

個(gè)人介紹
十五年來從事TPS(豐田生產(chǎn)方式)在中國各行業(yè)的實(shí)踐指導(dǎo),服務(wù)十?dāng)?shù)家行業(yè)龍頭企業(yè)盒延。
北大國發(fā)院EMBA畢業(yè)缩擂,北大國發(fā)院福坦莫大學(xué)DPS博士課程在讀。從對TPS的工具手法層次的理解入手添寺,逐步解開其東方靈魂與西方思維邏輯的美妙融合胯盯,從組織行為、組織管理理論的角度解讀TPS计露,從知識(shí)本位企業(yè)觀(知識(shí)創(chuàng)造型企業(yè))解讀豐田的發(fā)展戰(zhàn)略博脑。
熱愛跑步,跑過三十幾個(gè)全馬票罐,半馬有二百多個(gè)了叉趣。全馬PB318,2019BQ(可惜去不了了??)
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