沒(méi)有一個(gè)銷(xiāo)售 會(huì)故意報(bào)高價(jià)嚇走客戶(hù) 一分價(jià)錢(qián)一分貨，這是鐵的定律赚导！ 如果在乎品質(zhì)茬缩，請(qǐng)尊重它的價(jià)格！ 今天看到老客戶(hù)業(yè)務(wù)伙伴發(fā)的朋友圈吼旧，這就是他們十多年來(lái)沉淀下來(lái)的底氣凰锡，不降價(jià)...
發(fā)簡(jiǎn)信
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價(jià)格戰(zhàn)砰苍，怎么破潦匈？ -
什么是真正的戰(zhàn)略？我對(duì)戰(zhàn)略的了解是，今天和明天賺什么錢(qián)掂为？ 今天能賺什么錢(qián)裕膀，取決于過(guò)去。 明天能賺什么錢(qián)勇哗，取決于未來(lái)昼扛。 對(duì)于大多數(shù)人來(lái)說(shuō)，大到企業(yè)家小到個(gè)人都是價(jià)值的實(shí)現(xiàn)者而非創(chuàng)造者智绸。錢(qián)是價(jià)值交...
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心智才是摧毀資本的利器
亞當(dāng)斯密在《國(guó)富論》中論證商品勞動(dòng)價(jià)值和貨幣關(guān)系時(shí)提到野揪，勞動(dòng)是衡量商品價(jià)值的自然尺度。商品的價(jià)值可以用生產(chǎn)它所需的勞動(dòng)量來(lái)衡量瞧栗，而貨幣只是勞動(dòng)價(jià)值的表現(xiàn)形式斯稳。在自由競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)...
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能不能賺到錢(qián)，取決于你在哪個(gè)城市
《國(guó)富論》在社會(huì)分工章節(jié)早就提到過(guò)迹恐，市場(chǎng)的大小限制社會(huì)分工挣惰。所處城市的地理位置不一樣，城市的資源和社會(huì)分工配置也不一樣殴边≡髅回看歷史，西方以資本主義為主的發(fā)達(dá)國(guó)家锤岸，無(wú)一不是以海洋...
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糾正營(yíng)銷(xiāo)4P的錯(cuò)誤理解
在營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)行業(yè)竖幔，最經(jīng)典的就是營(yíng)銷(xiāo)4P “產(chǎn)品、價(jià)格是偷、渠道拳氢、推廣”，企業(yè)關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)跳不出4P蛋铆，盡管后面延伸出了4C “顧客馋评、成本、便利刺啦、溝通”留特，本質(zhì)還是在4P的基礎(chǔ)之上。 很多外...
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?只見(jiàn)未曾不見(jiàn)
正文 一）上海玛瘸，我為你慕名而來(lái) 在上海這個(gè)大都市蜕青，快是這個(gè)城市的生活節(jié)奏。每天趕公交車(chē)坐地鐵糊渊，就是大多數(shù)上海人的真實(shí)生活市咆。錢(qián)思一也不例外，三流大學(xué)畢業(yè)的她也來(lái)到了這座城市打拼...
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游樂(lè)于眾生之上<br>縱橫于天地之前
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人生三斷 “斷是非楞陷、斷遠(yuǎn)近、斷大小”
人的一生很短暫茉唉，基本大多數(shù)人一生都會(huì)踩很多坑固蛾，踩坑的原因往往也就是拎不清是非、遠(yuǎn)近度陆、大小艾凯。三斷并非來(lái)自人原創(chuàng)，研究政治經(jīng)濟(jì)學(xué)多年懂傀，盧麒元先生是我比較尊敬的民間經(jīng)濟(jì)學(xué)代表趾诗，敢講...
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2025年，錢(qián)從哪里來(lái)蹬蚁？這幾年經(jīng)濟(jì)大環(huán)境不景氣沧竟，大到國(guó)家小到個(gè)人，錢(qián)袋子沒(méi)那么鼓了缚忧。消費(fèi)開(kāi)支大不如以前，最關(guān)心的一個(gè)問(wèn)題就是杈笔，在這樣經(jīng)濟(jì)不景氣的環(huán)境下如何找到確定性闪水？如何賺到錢(qián)？ 下面我們就一點(diǎn)點(diǎn)剖...
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第十三講：把商機(jī)轉(zhuǎn)化為戰(zhàn)略| 如何掃清戰(zhàn)略卡點(diǎn)前面幾個(gè)章節(jié)或多或少都有提到過(guò)在戰(zhàn)略落地過(guò)程中會(huì)遇到的問(wèn)題蒙具，關(guān)于戰(zhàn)略卡點(diǎn)在實(shí)際落地過(guò)程中會(huì)遇到很多球榆。最近和業(yè)內(nèi)朋友交流深受啟發(fā)，所以就決定再補(bǔ)充這個(gè)章節(jié)禁筏，希望讀者朋友能夠抓到...
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第十二講：把商機(jī)轉(zhuǎn)化為戰(zhàn)略| 如何做好戰(zhàn)略復(fù)盤(pán)今天我們聊從商機(jī)到戰(zhàn)略落地的最后一節(jié)持钉，如何做好戰(zhàn)略復(fù)盤(pán)。往往很多事情堅(jiān)持不下來(lái)的原因就是少了復(fù)盤(pán)這個(gè)動(dòng)作篱昔，不做復(fù)盤(pán)就找不出問(wèn)題的原因每强，到底是做對(duì)了什么始腾？有哪些做的不足？有哪些...
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第十一講：把商機(jī)轉(zhuǎn)化為戰(zhàn)略| 如何做好戰(zhàn)略解碼前面聊完戰(zhàn)略澄清和戰(zhàn)略重點(diǎn)及實(shí)施路線圖后空执，并不意味著戰(zhàn)略做完了浪箭，恰恰相反此時(shí)進(jìn)入了戰(zhàn)略的“深水區(qū)”，需要把戰(zhàn)斗的任務(wù)分解并落實(shí)到具體的隊(duì)伍與人員身上辨绊，確保人人肩上有重任奶栖，人人...
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兄弟堅(jiān)持住，別忘了來(lái)時(shí)的路這幾年經(jīng)濟(jì)不景氣门坷，好多人失業(yè)宣鄙，本人也走了不少?gòu)澛罚攘撕芏嗫幽觯瑸榱松钜苍趻暝小?前段時(shí)間又聽(tīng)到朋友換工作冻晤，剛?cè)肼殯](méi)多久項(xiàng)目做完了，老板縮減成本找理由辭退了敏簿。和我說(shuō)明也，老張現(xiàn)...
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第十講：把商機(jī)轉(zhuǎn)化為戰(zhàn)略| 如何做好戰(zhàn)略解碼上一節(jié)我們聊到了戰(zhàn)略解碼的第一步先召開(kāi)戰(zhàn)略澄清會(huì)，澄清“共同的長(zhǎng)期價(jià)值追求惯裕，明確市場(chǎng)温数、產(chǎn)品服務(wù)和客戶(hù)，明確核心競(jìng)爭(zhēng)力及競(jìng)爭(zhēng)策略” 并通過(guò)澄清“使命蜻势、愿景撑刺、價(jià)值觀”企業(yè)文化，讓...
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第九講：把商機(jī)轉(zhuǎn)化為戰(zhàn)略| 如何做好戰(zhàn)略解碼前面幾節(jié)我們聊完了如何制定戰(zhàn)略握玛，而接下來(lái)的內(nèi)容涉及到如何落地戰(zhàn)略够傍？在戰(zhàn)略解碼環(huán)節(jié)，如何把戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為行動(dòng)挠铲，推動(dòng)戰(zhàn)略有效執(zhí)行是重中之重冕屯。過(guò)往我們經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題是，企業(yè)在內(nèi)外部專(zhuān)...
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第八講：把商機(jī)轉(zhuǎn)化為戰(zhàn)略| 如何做好戰(zhàn)略配稱(chēng)前面聊完了如何做好產(chǎn)品配稱(chēng)以及在三個(gè)源點(diǎn)跑通早期市場(chǎng)拂苹，這一節(jié)我們重點(diǎn)聊聊如何做好傳播推廣安聘，品牌如何從早期源點(diǎn)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)飛速跨越式增長(zhǎng)，擺脫增長(zhǎng)瓶頸瓢棒，因此不得不聊的一個(gè)話題就是傳...
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第七講：把商機(jī)轉(zhuǎn)化為戰(zhàn)略| 如何做好戰(zhàn)略配稱(chēng)上一節(jié)聊完了在建立好品牌配稱(chēng)后浴韭，品牌如何把握好不同階段的戰(zhàn)略節(jié)奏打好品牌商戰(zhàn)，這一節(jié)我們就聊聊關(guān)于產(chǎn)品配稱(chēng)的話題脯宿。為什么要把產(chǎn)品部分放在這一章節(jié)呢念颈？因?yàn)椤捌放剖亲鎏摚窃陬櫩?..
個(gè)人介紹
一名資深品牌戰(zhàn)略咨詢(xún)師
專(zhuān)注企業(yè)戰(zhàn)略與品牌營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域
民間政治經(jīng)濟(jì)學(xué)研究者
CMC注冊(cè)咨詢(xún)師连霉、OSTIC認(rèn)證咨詢(xún)師
專(zhuān)注企業(yè)戰(zhàn)略與品牌營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域
民間政治經(jīng)濟(jì)學(xué)研究者
CMC注冊(cè)咨詢(xún)師连霉、OSTIC認(rèn)證咨詢(xún)師