大家好式矫,我是來(lái)自廣州的誓言龙屉,首先做個(gè)簡(jiǎn)單的自我介紹。我三個(gè)標(biāo)簽是 1.財(cái)務(wù)工作管理者嗜浮,致力提升管理效能和團(tuán)隊(duì)效能蚯根。 2.5歲女寶的媽媽屎债,致力創(chuàng)造親切有規(guī)則的親子關(guān)系窑邦。 3.易...
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真真假假的生活 本子是劉震云老師的,我一直覺(jué)得他的東西最大的特色就是真實(shí)反映國(guó)民性魁淳。這一次也是飘诗。故事的發(fā)展經(jīng)歷了從起先的一條線索(楊紅旗是否真的救了歐陽(yáng)花)到最后的兩條線索(...
電影的中文名字叫“無(wú)雙”实昨,但片中的很多內(nèi)容都是“鏡像”出現(xiàn)的⊙喂蹋“畫(huà)家”有一真一假荒给,畫(huà)也有真品贗品丈挟,美金也分真鈔假鈔,再還有真假阮文志电,甚至包括那個(gè)David死了以后女督察還腦補(bǔ)...
我的原文鏈接:《麥肯錫教給我的思考武器》讀書(shū)筆記 – Zero 作者: [日] 安宅和人出版社: 北京聯(lián)合出版公司·后浪出版公司出品方: 后浪副標(biāo)題: 從邏輯思考到真正解決...
一切商業(yè)的起點(diǎn)挑辆,都是用戶獲益例朱。 理解用戶:我們不能只關(guān)注自己打算賣(mài)什么產(chǎn)品,而應(yīng)反過(guò)來(lái)思考用戶想要買(mǎi)什么產(chǎn)品鱼蝉,從自己的角度切換到用戶的角度洒嗤。 這也是21世紀(jì),在市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)上魁亦,...
什么是數(shù)據(jù)分析渔隶?怎么樣才是數(shù)據(jù)分析的思維?數(shù)據(jù)分析的流程有哪些洁奈?常用的數(shù)據(jù)方法又有哪些间唉?工具呢?可以學(xué)習(xí)的網(wǎng)站有哪些利术?我覺(jué)得《誰(shuí)說(shuō)菜鳥(niǎo)不會(huì)數(shù)據(jù)分析(入門(mén)篇)》講的很清楚呈野,能夠...
SWOT分析法 「SWOT分析模型簡(jiǎn)介」 (也稱TOWS分析法际跪、道斯矩陣)。在現(xiàn)在的戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告里喉钢,SWOT分析應(yīng)該算是一個(gè)眾所周知的工具姆打。來(lái)自于麥肯錫咨詢公司的SWOT分析...
七大類場(chǎng)景21個(gè)工具 BLM是IBM基于戰(zhàn)略管理和組織行為學(xué)開(kāi)發(fā),是OD發(fā)展提升領(lǐng)導(dǎo)力工具肠虽。 BLM目的幔戏,從八個(gè)維度保證戰(zhàn)略制定到落地閉環(huán)。聚焦市場(chǎng)業(yè)績(jī)或機(jī)會(huì)差距分析來(lái)進(jìn)行戰(zhàn)...
商業(yè)的世界很有趣税课,如果想在商業(yè)的世界里跳出優(yōu)雅的舞姿闲延,學(xué)會(huì)一些基本的戰(zhàn)略分析工具是基本功。本文是根據(jù)劉潤(rùn)《5分鐘商學(xué)院》的內(nèi)容進(jìn)行的梳理和總結(jié)韩玩。這里先介紹了5種戰(zhàn)略分...
睡眠占據(jù)我們?nèi)松娜种徽彝牵甜B(yǎng)著另外的三分之二合愈。古話說(shuō),睡一覺(jué),沒(méi)有什么大不了的佛析。睡眠是我們身心修復(fù)的一個(gè)機(jī)體功能益老,但是睡得多≠睡得好,高質(zhì)量的睡眠是讓生活效率更高寸莫、讓精神...