240 發(fā)簡信
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  • 追尋內(nèi)心的平靜

    知易行難還是知難行易這個辯論性質(zhì)的話題喧务,一直沒有明確的答案帆喇,比較公允的說法是“知之真切篤實處乳附,便是行”辛蚊,“行之明覺精察處臂外,便是知”(王陽明)窟扑。簡...

  • 《Beyond Feelings》讀書筆記

    首先要搞清楚感覺和想法的區(qū)別.感覺是自發(fā)的,而想法則是主動思考÷┙。現(xiàn)實生活中我們經(jīng)常會有這種情況嚎货,當遇到一個不太理解的問題的時候,常常有人會說蔫浆,我...

  • 周鴻祎的產(chǎn)品方法論

    每一款優(yōu)秀的產(chǎn)品背后都有一個優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理殖属,微信背后是張小龍,而360背后就是周鴻祎瓦盛。雖然以前也會戲稱周鴻祎為周大炮洗显,但這是因為他敢于說實話的性...

  • 天使投資人王剛《商業(yè)的本質(zhì)》演講感想

    王剛這次的演講的主題是商業(yè)的本質(zhì),其實他從頭到尾都沒有講什么是商業(yè)的本質(zhì)原环。在這里我斗膽自己總結(jié)一下挠唆,通過他的演講,我認為他想告訴我們的是:商業(yè)的...

  • 一點關于堅持的思考

    不久前學習了李笑來老師關于堅持的說法嘱吗,他說玄组,如果一件事情需要堅持才能完成的話,那么這件事多半不可能成功谒麦。堅持這個概念不應該存在俄讹。真正想要長期做一...

  • 溝通的藝術

    我從事的工作經(jīng)常要到各個地方去處理缺陷,于是我們準備的備品通常針對不同的地方貼有不同的地名绕德,一些通用的備品就貼“備用”患膛。今天上班的時候發(fā)生了...

  • 關于《領導力梯隊》的一點總結(jié)

    《The leadership pipeline》這本書給領導力構(gòu)建了一個梯隊模型,詳細地介紹了不同級別的領導力及其相關的要求等耻蛇,這個模型不...

  • 識別你的脆弱——讀《反脆弱》

    通常我們認為脆弱的反面是堅強踪蹬,不過這本書告訴我們脆弱的反面是反脆弱驹溃。作者在此提出了與脆弱相關的三元結(jié)構(gòu):脆弱、強韌延曙、反脆弱。 所謂脆弱亡哄,...

  • 無所不在的領導力

    關于領導力枝缔,我以前一直以為它考驗的是一個領導者的水平。不過在讀了《extreme ownership》后蚊惯,我認為愿卸,領導力真正考驗的是一個團隊...

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